人事戦略について最近よく考えています。
まだ、いまのところ弊社の場合は問題ないのですが、ベンチャーは創業期のメンバーと創業期後のメンバーとの間で必ずもめ事が生じるということを色々な方から伺っているので、今のうちから整備しておいた方が良さそうだと思い、評価・昇進の仕組みなどを策定中です。
今は、余り知識がないため下記の本で体系的に学んでいます。
このグロービス・マネジメント・インスティテュートのMBAシリーズは、専門用語が多く、理解するのに少し時間が掛かるのが難点ですが、体系的に学ぶのは非常によい本だと思います。