●ＡＢＯＵＴ2007年08月 アーカイブ
2007年08月01日
新卒者獲得に向けて
「人は城、人は石垣、人は堀。情けは味方、仇は敵なり」 （武田信玄）
ということで、大変遅ればせながら、新卒者獲得に向けて、ようやく第一歩を踏み出しています。
調査・実施は、最近成長著しいインターンの高木さんにお願いしています。
「来年就職活動をする高木さんが採用活動を行う！」
もちろん、社員や私が１２０％バックアップしていきます。
投稿者: 坂口直大 日時: 2007年08月01日 19:25 | パーマリンク
2007年08月02日
イーモバイル導入
弊社は、ほとんどの社員が営業を行ない、営業で出かけることが多く、外でネットに接続できるようにモバイルカードを利用しています。
これまでは、エッジの256Ｋを使っていたのですが、ようやくイーモバイルをまず1台導入しました。
感想としては、感動するぐらい早いです！
エッジの10倍は早い感じがします。
まだ、エリアは限られていますが、この早さは素晴らしいので、少しずつイーモバイル比率を上げていこうと思います。
投稿者: 坂口直大 日時: 2007年08月02日 20:39 | パーマリンク
2007年08月03日
ファインドジョブに求人広告出してみました
ファインドジョブに求人広告出してみました。
http://www.find-job.net/fj/showjob.cgi?id=60107&from=79
何年も続けられているシステムで、さすが良く考えられていると思いました。
投稿者: 坂口直大 日時: 2007年08月03日 21:27 | パーマリンク
2007年08月06日
3人目のインターン
本日は、3人目のインターンに来ていただきました。
早稲田大学の3年生で、弊社初の体育会系の人材なので、会社の雰囲気が変るのではないかと楽しみです。
彼は、起業を目指しているので、わずかながら私の知っている会社経営についてどんどん教えていこうと思っています。
投稿者: 坂口直大 日時: 2007年08月06日 09:03 | パーマリンク
2007年08月07日
ゴールドマンサックスのボーナス
昨日、いつもお世話になっているシーエス水野社長のご紹介で、ゴールドマンサックスの管理職の方と名刺交換をさせていただきました。
その飲み会で、社員の平均ボーナスが7000万と聞いたのですが、信じられなかったので、先ほどＷＥＢで調べたのですが、どうやら本当らしいです。
新卒が、1200万らしいです。
●以下、参考文献です
http://hochi.yomiuri.co.jp/topics/news/20061216-OHT1T00077.htm
投稿者: 坂口直大 日時: 2007年08月07日 20:28 | パーマリンク
2007年08月08日
面接で何を聞くか
最近、かなり採用面接を行っています。
基盤人材を採用する上で、「面接で何を聞くか」について
よく考える機会が多いです。
私の尊敬する前職ウルシステムズの社長は、下記のような面接をするらしいです。
http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/tech/docs/ct_s03600.jsp?p=000930
素晴らしい面接技術だと感じました。
投稿者: 坂口直大 日時: 2007年08月08日 22:05 | パーマリンク | コメント (1)
2007年08月09日
2ちゃんねるはなぜ潰れないのか？
いつもお世話になっている金泉さんが編集された本を読みました。
２ちゃんねるを運営されているひろゆきさん本で、ひろゆきさんの人間性が良く現れている本で、とても楽しく読ませてもらいました。
また、ひろゆきさんが技術者としてもかなり優秀なことが分かりました。
投稿者: 坂口直大 日時: 2007年08月09日 21:05 | パーマリンク
2007年08月10日
大阪営業（帰りの新幹線の中で）
本日は、大阪に4件の営業、1件の面談（マーケティング責任者）のために出張しました。
そのうち一件は、ちょうど一昨日に楽待を検索エンジンで見つけてくれた不動産会社様からのご依頼でした。
５件も同時にセッティングできた、こんなに効率の良い出張はめずらしいです。
２１：１０の新幹線に乗る予定だったのですが、最後の訪問が終わったのが２０：５５。
新大阪まで３駅ある地点から、タクシーに乗り、１５分で予定の新幹線に乗ることが出来ました。
大きなリスクを冒して、時間に間に合わせてくれたタクシー運転手に感謝です。
明日（土曜）は、２件の採用面談の予定です。
投稿者: 坂口直大 日時: 2007年08月10日 21:23 | パーマリンク
2007年08月13日
社内向け2008年度経営計画発表
本日は、社内向けに2008年度経営計画を発表しました。
2008年度は、だれもまだ出来ていない未開の領域に踏み入れるので、
社内の意思統一が重要になります。
特に我々のようなニュービジネスを行っている場合、社員が会社の方向性（＝社長の方向性）が分からなくなると不安になりますので、時々こうした会社の未来像を伝えていく場が必要だと強く感じています。
投稿者: 坂口直大 日時: 2007年08月13日 20:36 | パーマリンク
2007年08月14日
ベンチャー企業に入社を検討している方へ
ベンチャーのメリットは？
・事業全体を把握でき、経営を学べる
大きな企業だと、業務ごとに部が分かれ、一業務の一作業を専門的に行うことが多く事業の全体像を
つかむことが難しいのに対し、ベンチャーは全てを見通すことが出来ます。
スキルアップを目指すならこの上ない環境です。
・市場の要望に応えた、新しい事業を自分たちの手で作り出すことが出来る
大きな企業だと、様々なしがらみがあり、お客様のご要望でもすぐにサービスに反映することが出来ません。
弊社では、お客様からいただいたご要望を約１週間以内にサービスに組み込みます。
・ストックオプションで、利益を得ることが出来る
貢献度によって、上場時に大きな金銭的利益を受けることも可能です。
・出世が早い
実力と人徳があれば、短期間で役員・さらには社長になることも可能です。
ベンチャーのデメリットは？
・福利厚生が弱い
大企業に比べると明らかに福利厚生が弱いです。
ただ弊社は、社会保険は完備なうえ、住宅手当制度もあり、近いうちにレストランや全国の保養所を格安で使えるような福利厚生プログラムを準備をしています。
・給料が少ない
平均給与は大企業と比較すると少ないですが、成果に応じた給与があるので、努力次第では大企業以上の給与を得ることが出来ます。
・収益性が安定していない
ただし、これは大企業も同じで現状に満足して何も努力しなければ、大企業にもすぐに倒産の危機が訪れます。
・社長の能力に依存するところが大きい
小さなベンチャー＝社長、であり、社長の能力によって全てが決まってきます。
また、小さい会社は社長の考えが色濃く反映されているので、社長と気が合わなければ、すぐに居づらくなるでしょう。
社長が、社員の幸せに興味がなければ、福利厚生などは疎かになっているはずです。
ですから、ベンチャーに入社する際は社長の人格、経営能力等の見極めがとても大切です。
オフィスの綺麗さや、会社の知名度、提示された給与・役職よりもよほど重要です。
私は社員を大事に思い、経営能力もあると思っていますが、 是非面接でチェックしてみてください。
どんな質問でも、自由に遠慮なくしてくださいね。
■総括
やる気のある人はベンチャーに、安定を求める人は大企業に
http://www.firstlogic.co.jp/recruit/index.html#venture
投稿者: 坂口直大 日時: 2007年08月14日 17:11 | パーマリンク | コメント (1)
2007年08月15日
Pマーク取得に向けて
大変遅ればせながら、Pマーク（プライバシーマーク）取得のためのプロジェクトを発足しました。
弊社では、たくさんの個人のお客様の情報をお預かりしているので、会社設立時から取るべきだと考えていたのですが、ようやくスタートすることが出来ました。
最速でも、９ヶ月は掛かるとのことで、じっくりと管理体制を整えていこうと思います。
投稿者: 坂口直大 日時: 2007年08月15日 00:56 | パーマリンク
2007年08月16日
第2回第三者割当増資について
第2回第三者割当増資を行いましたので、ご連絡いたします。
http://www.firstlogic.co.jp/press/20070815.html
本日は、登記を行うために古金弁護士と司法書士の先生と打ち合せをして参りました。
古金先生は、会社法に強く、大きな視点で物事を考えられるので、いつも大変お世話になっています。
私が、この人は強烈に頭が良い！と思う人間の一人です。
投稿者: 坂口直大 日時: 2007年08月16日 22:39 | パーマリンク
2007年08月17日
面接で私が開示する情報
私はいつも面接の後半で、応募者に自由に質問して頂いているのですが、会社のことを突っ込んで聞いてくる人が、とても少ないと感じています。
ベンチャーに入社する際に、特に質問しておいた方が良いと思うのは下記です。
・社長がどれほどその事業に命をかけているか
・ビジネスモデルの安定性
・利益計画の確度
・月次のキャッシュフロー
・事業のリスクファクター（それに対する対策）
・役員の詳細と経歴
・社長や経営陣の持ち株比率
・バーンアウトレイト
・上場年月
・採用計画の具体性
会社の良いところも悪いところも全部知ってもらって入社してもらった方が良いと思うので、私からお伝えすることが多いです。（不動産取引における重要事項説明みたいな感じですね）
では、応募者がいったい何に重点を置いているか、私なりに考えてみると以下５点です。
・給料の高さ
・オフィスの場所・綺麗さ・格好良さ
・仕事の内容
・社内の人間関係が良いか・悪いか
・教育制度
実は、私も過去に就職活動を行ったときは、この５点ばかり見ていました。
今考えると、なんと浅はかだったと思います。
しかし、応募者に合わせていかないと人は取れないので、出来る限り早い段階で整えていこうと思います。
投稿者: 坂口直大 日時: 2007年08月17日 21:58 | パーマリンク
2007年08月20日
キャラクター会議
先週末でしたが、社内で楽待のキャラクター会議を行ないました。
さすがみんな興味のある分野で、なかなか建設的な会議となりました。
会議の中では、他社のキャラクターを参考にしたり、キャラクターのイメージ固めを行っていったのですが、そこで活躍したのがグーグルのイメージ検索とスカイプのチャット。
みんなＰＣの前に座り、会議をしながらグーグルで検索して、良いものがあればみんなにチャットでＵＲＬを送信するという方法で、会議を進めていきました。
あとは、デザイナーに議事録を送ってラフ案を深掘りしていってもらう予定です。
投稿者: 坂口直大 日時: 2007年08月20日 19:26 | パーマリンク
2007年08月21日
千葉県八千代市への営業
今日は、午前中から千葉県八千代市に２件の営業に伺いました。
なんと八千代市は、Eモバイルが繋がりませんで、不動産会社さんのPCやLAN環境をお借りすることになってしまいました。
今後は、ご迷惑をお掛けしないようにきちんと繋がるかどうか調べてから伺うことにします。
投稿者: 坂口直大 日時: 2007年08月21日 21:35 | パーマリンク
2007年08月22日
楽待ソングを作っています
昨日から、楽待ソングを作っています。
一応、作曲のできる方に、お願いはしてあるのですが、私も学生の頃はよく作曲を行っていたので、帰宅した後ミュージシャン気分で作曲を始めています。
最近は、自動でコード進行やメロディを作ってくれるソフトがあるので、主にそういった簡単なフリーソフトを利用しています。
曲作りは本当に楽しい作業です。
目指すは、アットオフィスの谷会長が作られた曲です！
http://www.at-office.co.jp/song/
この曲は本当に素晴らしいので、ぜひ聞いてみてください。
投稿者: 坂口直大 日時: 2007年08月22日 00:32 | パーマリンク
2007年08月23日
創立2周年記念を行いました
本日は、創立2周年記念を行いました。
●プログラムは下記の通りです
１．社長挨拶
２．株主挨拶
３．２年間の歩み
４．社員による１０年後のファーストロジック社発表
終始、笑いの絶えないとても楽しい会となりました。
４は、花岡さんのプレゼンが１位となりました。
１０年後には、アメリカに本社を移し、売上げ５０００億、社員５０００名らしいです。
３周年目はさらに楽しい会にしたいです。
投稿者: 坂口直大 日時: 2007年08月23日 23:07 | パーマリンク
2007年08月24日
創立２周年パーティ写真UP
会社の入り口です
2年のあゆみを岩崎に発表してもらいました
株主のＭＵハンズオンキャピタル武田さんも大爆笑です。
10年後のファーストロジックの人気投票は、花岡が１位でした！
ケーキです。
２年間の歩みの発表は、大爆笑の連続でした。
笑顔の絶えないとても楽しい会となりました。
投稿者: 坂口直大 日時: 2007年08月24日 20:32 | パーマリンク
2007年08月27日
全国賃貸新聞トップ対談に掲載されました
全国賃貸新聞トップ対談に掲載されました。
http://www.firstlogic.co.jp/pub/20070827_zenkokuchintai.html
全国賃貸新聞のオーナーである亀岡先生は、８０歳を超えていますが現役で、
楽天と積水化学、ワタミ、つぼ八を例に出されて、我々の事業に貴重なアドバイスいただきました。
さすが本質を見抜かれているお言葉だと感動しました。
投稿者: 坂口直大 日時: 2007年08月27日 19:53 | パーマリンク
2007年08月28日
銀のさら社長とランチ
先日、桜美林大学の起業塾で講師をやらせていただいた際に、私と同じ年の起業家宮島さんと知り合いまして、そのご縁で、宅配寿司最大手「銀のさら」の社長とランチをご一緒させて頂きました。
創業間もないころのお話や、現在の社員との関わり方のお話等いろいろとご教示いただいた上に、ご馳走になってしまい、本当に申し訳ないです。
今は、会社の仕組みづくりに専念しているらしいのですが、創業時はメニューの写真撮影から寿司を握るところまで、何から何まで社長自ら行っていたらしいです。
弊社が採用ページでいつも参考にさせていただいているライブレボリューションさんの隣のオフィスとのことで、ライブレボリューション増永社長とも面識があるらしく、ライブレボリューションの会社環境の素晴らしさについてもお教えいただきました。
また、夢の街創造委員会の社長様とも面識があるらしく、私の前職の同僚がそちらに転職した話を丁度聞いていたところなので、ご縁が回り回ってつながっていく感じがした一日でした。
投稿者: 坂口直大 日時: 2007年08月28日 19:39 | パーマリンク
2007年08月29日
新聞を見ての問い合せ
大変有り難いことに新聞を見ての問い合せが、最近増えています。
私が営業に伺うと、「あっ新聞に載ってた人ですね！」と言われて、その後のデモンストレーションがとてもしやすいです。
特に最近は、大手の不動産会社の導入や成約事例が増え、とても営業の難易度が下がってきたことを実感しています。
サービススタート当初からですが、弊社の営業スタイルは全く売り込みません。
楽待の機能とメリットを正しく説明して、帰ってくるだけです。
メリットの説明も、大げさにしたり、嘘の数字をいったりすることがないので、ほとんどテクニックが不要です。
世の中もそういった営業スタイルを求めているのを肌で感じています。
投稿者: 坂口直大 日時: 2007年08月29日 18:49 | パーマリンク
2007年08月30日
中国人エンジニア参画
今日から、日本の大学に通っている中国人エンジニア（２７歳）に参画頂きました。
今は、学生なのでしばらくアルバイトで参加してもらい、来年卒業後に入社いただく予定です。
独自で様々なアプリを開発しているので、とてもスキルが高く、インターネットのサービスについても研究しているので、かなり覚えが早いです。
投稿者: 坂口直大 日時: 2007年08月30日 20:12 | パーマリンク
2007年08月31日
楽待キャラクターほぼ出来上がりつつあります
ついに楽待キャラクターが出来つつあります。
さて、グッズをなにを作るか。
社員から、さまざまな意見がでています。
付箋、ぬいぐるみ、ボールペン、あぶらとり紙、お菓子。
良いアイディアございましたら、ぜひコメント下さい。
投稿者: 坂口直大 日時: 2007年08月31日 19:44 | パーマリンク
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