本日は、社内向けに2008年度経営計画を発表しました。
2008年度は、だれもまだ出来ていない未開の領域に踏み入れるので、
社内の意思統一が重要になります。
特に我々のようなニュービジネスを行っている場合、社員が会社の方向性（＝社長の方向性）が分からなくなると不安になりますので、時々こうした会社の未来像を伝えていく場が必要だと強く感じています。
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本日は、社内向けに2008年度経営計画を発表しました。
2008年度は、だれもまだ出来ていない未開の領域に踏み入れるので、
社内の意思統一が重要になります。
特に我々のようなニュービジネスを行っている場合、社員が会社の方向性（＝社長の方向性）が分からなくなると不安になりますので、時々こうした会社の未来像を伝えていく場が必要だと強く感じています。