今日で、社員向け月次財務報告をはじめて、2ヶ月目になります。
これまで私が入社した会社では、2社目だけ半期ごとに経営陣から報告会がありました。
（※これはごく一般的な頻度だと思います）
1社目は全くありませんでした。
ただ、ベンチャーでは半期ごとの報告では、社員1人1人が会社の状況を把握し、自分の行動に落として行くには遅すぎると思います。
会社を船に例えると、これでは「一緒に船を動かしている」という実感がわかないと思います
社員も「自分が乗っている船」がどうなっているかを知る必要があると思いますから、うちの会社では経営陣だけが握っている情報というのは、現在ではほとんどありません。
ベンチャーという小舟に乗り込んでもらった以上、船の乗組員として
・順調に走っているか
・目指している方向に走っているか
・燃料は十分か
・船に穴が空いて、水が入ってきていないか
・エンジンが焼き切れていないか
を知る権利があり、自分の行動の判断材料にしていってもらう必要があると思います。
たとえばテレビゲームなんかでも得点や自分の体力やパワー、経験値が視覚化されているからこそ、どのように敵からよけたらよいかとか、ボスを倒すにはもっと経験値を増やす必要があるか等の思考に繋がるのだと思います。