●ＡＢＯＵＴ2008年08月 アーカイブ
2008年08月01日
社会的意義
先週末、じっくり考えた社会的意義を2009年期事業計画の発表の際に、社員に伝えることが出来ました。
●ニーズに基づく商品開発・仕入れの実現
・不良在庫を存在させない環境配慮
・在庫過多による強引な販売活動・広告投資の抑制
●快適な営業活動の実現
・複数仲介者排除による商品情報の正確性・伝達スピードの向上
・匿名コミュニケーションシステムによる買い手と売り手のバランスの取れた力関係の構築
・ニーズに基づく効率的な営業活動
●時間や距離の制約からの解放
・商取引完了までの時間短縮化
・売り手と買い手の距離の制約からの解放
http://www.firstlogic.co.jp/about/policy.html
楽待の事業を行っている内に、各メンバーそれぞれに感じていたらしく、共感してもらうことが出来ました。
この社会的意義を持ちながら、2009年は一致団結して事業を進めていこうと思います。
投稿者: 坂口直大 日時: 2008年08月01日 17:21 | パーマリンク
2008年08月04日
ステイクホルダーに対しての行動指針
明日は、全国賃貸住宅新聞フェアで１０：００から講演を行います。
50分しかない講演なので、多くのことはお伝えできませんが、2週間ほど考えて作り込んだので、皆様に喜んで頂ける内容に出来たと思います。
さて、弊社では今期からステイクホルダーに対しての行動指針を明確にしました。
創業から3年たち、おかげさまでファーストロジックには多くの協力者が出来ました。
協力者のお力をお借りできなければ、創業1年で倒産していたと思います。
これまで協力していただいたステイクホルダー、今後関わっていただけるステイクホルダーのために価値観を共有したいと思い、このような宣言をさせていただきます。
従業員
・ビジョンの実現は従業員一人一人の創造力とチームワークによってなされることを信念とします
・能力・成果に応じた適切な評価制度を構築し、運用します
お客様
・お客様のニーズに基づく商品・サービス作りを行います
・各国の法律・慣習に基づき、誠実な取引を行います
協力会社
・チームワークを重視し、共存共栄を実現します
・協力会社の決定においては、互いの理念・方針に共感でき、 長期的な信頼関係を築くことが出来ることを判断基準とします
株主
・株主の利益のために、企業の長期的な成長と安定を維持します
・事業の状況と成果について、適時かつ適正な開示を行います
社会
・法と規則を守り、社会全体に貢献出来る活動を行います
・環境保全に配慮した経済活動を行います
●詳細はこちら
http://www.firstlogic.co.jp/about/policy.html
投稿者: 坂口直大 日時: 2008年08月04日 23:04 | パーマリンク
2008年08月05日
賃貸住宅フェア写真
本日は、賃貸住宅新聞フェアに参加させていただきました。
10時から「収益物件販売で儲ける秘訣、伝授します」というタイトルで講演をさせていただき、その後物件見学ツアーのバスガイドを勤めさせていただきました。
●弊社ブースの前で記念撮影
●物件見学ツアーのバスガイドを勤めさせていただきました
物件見学ツアーでは2物件、高級賃貸マンションとシェアハウスを見学させていただきました。
投稿者: 坂口直大 日時: 2008年08月05日 18:59 | パーマリンク
2008年08月06日
全員経営戦略会議
本日は、全員経営戦略会議を行いました。
全社員が参加し、ビジネスモデルや組織について自由に発言してもらうという会です。
６月、７月に株主と取締役でビジネスモデルや社内の組織作りについて、検討を重ねていたのですが、もっと社員やアルバイトからの意見を取り入れて戦略を練る必要があると考え、このような会を開くことになりました。
誰も発言しないのではないかという心配もあったのですが、かなり自由に発言してもらえて有意義な会になったと思います。
今後も社員一人一人が会社作りに積極的に参加できるようにしていきたいと考えています。
投稿者: 坂口直大 日時: 2008年08月06日 23:24 | パーマリンク
2008年08月07日
画像加工コース
本日は、楽待の画像加工コースを開催し、第一回目を実施しました。
私は会場でビデオ撮影を担当しました。
物件の反響を増やすにはなるべく多くの画像を掲載することが重要ですが、画像を加工するには何かと手間が掛かります。
また、PDFをJPEGやGIFに変換する方法も知らない人がほとんどです。
そこで、誰でも無料で簡単に使えるソフトを使用して、画像加工について学んでいただくコースを開設しました。
ぜひ、多くの不動産会社様に受講していただけると幸いです。
投稿者: 坂口直大 日時: 2008年08月07日 19:15 | パーマリンク
2008年08月08日
らくまちタウン世田谷リリースしました
先日のらくまちタウン目黒に引き続き、らくまちタウン世田谷リリースしました。
まだコンテンツが少ないですが、今後少しずつ情報を追加して行きますので、ご期待下さい。
●投資の楽待に成約事例が一つ追加されました
http://www.rakumachi.jp/realtor/service/case.html
やはり今回も楽待速習コースにご参加頂いた会社様です。
不動産会社が楽待を効果的に使うためには楽待速習コースへの参加が重要だと感じています。
最近、社員教育の場面でも感じているのですが、剣道の素振り、柔道の受け身の練習のように、基本を学び、基本を忘れないことが重要だと思います。
投稿者: 坂口直大 日時: 2008年08月08日 19:34 | パーマリンク
2008年08月11日
Googleストリートビュー
大変遅ればせながら、Googleストリートビューを使ってみました。
●大学1年の頃に住んでいた日野市周辺や大学の周りを散歩
・家にいながら懐かしい気分に浸れたり、現在の様子がうかがえる
●自宅付近を散策
・まだ行ったことがないお店を発見できる
●楽待で掲載されている物件の周辺をチェック
・道路付けや周辺環境をチェックできる
●外国の道を散策
・家にいながら、視覚的な海外旅行が楽しめる
そして、Googleの圧倒的な技術力の高さに驚かされました。
本日朝礼で、社員に聞いてみたところ約半数が既に利用していました。
今後は、これにセカンドライフのような機能が搭載されるのでしょうか。
100年前の1900年ごろ、きっと今の携帯を使ったり、インターネットを使ったりして商取引している生活環境は想像できなかったでしょう。
同様に2008年に暮らしている私達も、2108年の生活環境は想像が出来ないことを、こうした優れた技術に直面することで感じることが出来ます。
投稿者: 坂口直大 日時: 2008年08月11日 20:03 | パーマリンク | コメント (1)
2008年08月12日
夏休みが取れなかった理由
恥ずかしながら、昨年に引き続き、今年も夏休みが取れませんでした。
理由は、業務における意志決定の大部分を私が行っているからです。
前期中に、権限委譲がうまくできなかったせいだと考えています。
この事態を重く受け止め、現在社内のシステムを整備中です。
まず私が営業部長を辞め（9月予定）、稟議規定をつくり、意志決定を社員や他の取締役に任せようとしています。
また、これまで3名で創業メンバーだけだった取締役を、各部署から抜擢し、経営の意志決定に参加してもらうつもりです。
簡単には実現できないと思いますが、会社への不平不満をその日中に伝えることが出来る風通しの良い組織を目指しています。
投稿者: 坂口直大 日時: 2008年08月12日 21:36 | パーマリンク
2008年08月13日
経営方針発表会
本日、経営方針発表会を行いました。
今年の経営スローガンは、以下になりました。
「ニーズから全てがはじまる」
●このような意味が込められています
・人々の日々生み出されるニーズによって、住みやすい社会が作られてきたこと
・楽待システムの根幹であるニーズ登録からスタートする商取引システムによって、より良い社会作りに貢献すること
・売り手、買い手のニーズを反映することによって、楽待システムは向上してきたこと
・従業員それぞれのニーズを実現する場が、ファーストロジックであること
これらをふまえ、私達は顧客、株主、会社、友人、家族、そして自分自身のニーズに対して、正しく聞く耳を持つこと、真摯に対応していくことを誓い「ニーズから全てが始まる」を今期のスローガンとします。
投稿者: 坂口直大 日時: 2008年08月13日 17:58 | パーマリンク
2008年08月14日
７月首都圏マンション発売、44.5％減 不動産破綻響く
様々な不動産会社様とお付き合いがはじまって、まだ2年間しか経っていませんが、マンションデベロッパーは、プロダクトアウトの傾向が強いと感じます。
プロダクトアウト
商品を作ってから、販売戦略を考えること
マーケットイン
市場ニーズにあわせた商品を作り、販売すること
市況の変化はとても早いのでスピードを重視するために、やむを得ずプロダクトアウトになるのは仕方がないかもしれませんが、現在の不動産不況はプロダクトアウトに偏りすぎたのも原因の一つだと感じています。
●プロダクトアウトによる弊害
・在庫が残る
・営業活動が強引になる
・販促費が膨らむ
完全な市場調査を行うことは出来ませんが、需要に応じた物作りをきちんと考えることが、環境や顧客や社員のためになると思います。
●７月首都圏マンション発売、44.5％減 不動産破綻響く（NIKKEI NETより）
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20080814AT1D1405R14082008.html
投稿者: 坂口直大 日時: 2008年08月14日 23:12 | パーマリンク
2008年08月15日
書棚の整理
本日、書棚の整理をインターンの秋原さんに行ってもらいました。
会社が設立されて３年間経ちましたが、ほとんど使われていない膨大な資料があり、まとめて捨てることにしました。
不要な書類に書棚が占領されていて、とてももったいないことをしていたと実感しました。
秋原さんありがとうございます！
投稿者: 坂口直大 日時: 2008年08月15日 20:12 | パーマリンク | コメント (2)
2008年08月18日
有効求人倍率が下がり続けています
ファーストロジックを創業した2005年から最近まで、常に1倍を超えていた有効求人倍率が、2007年12月から1倍を割り、ついに0.9倍も割ろうとしています。
採用活動は終了していますが、おそらく今採用活動すれば、優秀な人がたくさん採用できるかもしれません。
ただ、厳しい環境で採用活動を続けたおかげで苦労はしたかもしれませんが、採用ノウハウと事業へのコミットレベルが高い人材に入社してもらえたという大きな成果を得ることが出来ました。
「茨の道を進め」という教訓のすばらしさが分かります。
ちなみに、私が就職活動した1999年はなんと0.39倍。
大変でしたが、おかげで社会の厳しさを知り、自己鍛錬に励むことが出来ました。
これもまた「茨の道を進め」という教訓のすばらしさが分かります。
求人倍率のような統計は様々な視点で取られていて、遅ればせながら最近はかなり良くチェックして、経営判断の材料にしています。
●様々な統計データを参照できるサイト
http://rank.nikkei.co.jp/keiki/
投稿者: 坂口直大 日時: 2008年08月18日 20:50 | パーマリンク
2008年08月19日
建設費１割低下のニュース
昨日だったと思いますが、日経新聞の一面で建設費が１割低下したというニュースがありました。
ここ最近、建築資材が高騰している話を聞いていたので、このニュースは驚いたのですが、建築資材ではなく、人件費が１割低下したようです。
物の値段が上がる中、人件費は下がる、というスタグフレーションが実際に起こっていることを知るために重要なニュースでした。
投稿者: 坂口直大 日時: 2008年08月19日 20:12 | パーマリンク
2008年08月20日
スティーブ・ジョブスに学ぶプレゼン技術
最近、講演をさせていただく機会が多いのですが、自分の中では大体出来が20%ぐらいなので、先週末勉強してみました。
教材は、スティーブ・ジョブスです。
http://jp.youtube.com/watch?v=L0XeQhSnkHg
●気づいた点
１．パワーポイントに文字情報が少ない
２．伝えたいことは口頭で伝えている
３．ジョークが入っている
４．情報が多すぎず、シンプルにまとめている
５．お客さんと対話している感じがする
やはり世界的に評価されているだけあって、学べるところは多いです。
私も思わずiPhoneを買ってしまいそうになりました。
投稿者: 坂口直大 日時: 2008年08月20日 23:53 | パーマリンク
2008年08月21日
創立3周年記念パーティー
明日は、創立3周年記念パーティーを行います。
今みんな準備で大忙しです。
忙しい理由は、他人紹介という一風変わったプログラム。
自己紹介ではなく、自分以外の人を紹介するという物です。
パワーポイントで資料を一生懸命作っています。
パワーポイントやプレゼンの技術が底上げされることを期待しています。
●前回2周年パーティーの様子（なんと社員2名）
http://www.firstlogic.co.jp/blog/sakaguchi/2007/08/up_2.html
投稿者: 坂口直大 日時: 2008年08月21日 19:38 | パーマリンク
2008年08月22日
他人史
１７：００からスタートした創立3周年記念パーティーで
最も盛り上がったのは、他人史という自分以外の社員を紹介するというものです。
自分では普段あまり話したがらない、幼少時代や青年時代を他人に暴露されることで、より親しみやすくなりました。
みんなプレゼン技術が高く、終始大爆笑の会となりました。
投票の順位は以下の通り
１．原田 6票
２．青柳 5票
３．河野 4票
ちなみに、大変残念ながら私のプレゼンには誰も投票してくれなかったらしいです。
投稿者: 坂口直大 日時: 2008年08月22日 23:22 | パーマリンク
2008年08月25日
マニュアルの実践について
弊社では業務のマニュアル化を進めてはいますが、単純にマニュアルを作ったところで、すぐに一人一人の行動に落とし込めるかと言うのは別問題だと最近気づきました。
マニュアルを作ったら、一度予行練習のようなことを行い、マニュアルどおりのことが出来ているかどうかを確認する作業が必要ではないかと感じます。
それは業務において、ある程度自信（＝過信）が付いてしまうと、マニュアルに従わなくなるどころか、読むことすらしなくなるからです。
マクドナルドのように均一化されたサービスを提供できるように、社員教育に力を入れていく必要を強く感じています。
投稿者: 坂口直大 日時: 2008年08月25日 23:40 | パーマリンク
2008年08月26日
関西圏の特集ページ
投資の楽待で関西圏の特集ページを作成しました。
10月には大阪で賃貸住宅新聞フェアがあるので、頑張って関西方面の会員を増やそうと考えています。
投稿者: 坂口直大 日時: 2008年08月26日 18:53 | パーマリンク
2008年08月27日
経営戦略会議第3回
経営戦略会議第3回を開催しました。
本日は、利益計画について議論しました。
部署毎、社員毎に様々な意見が出てきて、活発な会になったと思います。
利益計画について、社員が議論できる会社はほとんどないと思うので
なかなかチャレンジングな会だったと思います。
投稿者: 坂口直大 日時: 2008年08月27日 21:08 | パーマリンク
2008年08月28日
O型が多い弊社
弊社には、なぜかO型が多く社員の80％がO型らしいです。
採用時に私がO型フィルターをかけているのではないかと不安なのですが、スタッフブログで岩崎が血液型について書いているので、ぜひご覧下さい。
http://blog.rakumachi.com/post-112.html
投稿者: 坂口直大 日時: 2008年08月28日 21:47 | パーマリンク
2008年08月29日
北陸王
今晩は、北陸王という品川にあるお店に食事に行きました。
東京で福井県の郷土料理が食べられるお店は少ないので、ここは貴重なお店です。
焼き鯖やハタハタを食べ、日本酒は黒龍という銘柄を頼みました。
私の役員報酬からすると少し値段が高いのですが、私の住まいからも近いので今後もたまに使わせてもらおうと思います。
投稿者: 坂口直大 日時: 2008年08月29日 23:50 | パーマリンク
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