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●ABOUT2008年10月 アーカイブ

2008年10月01日

プロが明かす 不動産投資を成功させる物件管理の秘密

ロバート・キヨサキ氏が語る 物件管理のテクニック「プロが明かす 不動産投資を成功させる物件管理の秘密」という商品をお宝不動産公式HPで販売させていただくことになりました。

http://www.otakarafudousan.com/cd/index.html

また、沢さんの新作がアマゾンで予約可能になりました。
「借金パワーで金持ちになる」

借金といえば、ソフトバンクが負債の大きさを警戒されて株価が急落しているようです。
沢さんは、キャッシュフローがプラスにならない借金はしないというポリシーですが、事業の利益をコントロールできないうちはこのポリシーは重要だと感じます。

投稿者: 坂口直大 日時: 2008年10月01日 23:33 |

2008年10月02日

地域ポータルサイトとの連携

楽待の物件情報を地域ポータルサイト(Qlep)に掲載いただきました。

http://tokyo.qlep.com/needs/18/

残念ながら今はニフティーの不動産情報の下にあるんですが、来週あたりには上に来る予定です。

投稿者: 坂口直大 日時: 2008年10月02日 19:28 |

2008年10月03日

斎藤孝雄様にコラムをご執筆いただきました

『誰も教えてくれない「不動産屋」の始め方・儲け方』の著者の斎藤様に楽待でコラムをご執筆いただきました。
この本はとても分かりやすく、体系的にまとめられているので弊社の必読図書になっています。

不動産屋から学ぶ不動産投資

とても新しい切り口の不動産投資コラムなので、お時間ございましたらぜひご一読下さい。

投稿者: 坂口直大 日時: 2008年10月03日 20:41 |

2008年10月06日

米国の金融崩壊による損失額は日本のバブル時の3倍

本日の日経ビジネスのコラムを読んで驚いたのですが、今回の米国の金融崩壊による損失は、1990年に発生した日本のバブルの約3倍で、3兆ドルあるとの予測でした。

私はまだ経済のことを勉強し始めて日が浅いので、良くわからないことが多いのですが、本日の日経平均は2001年レベルに来ており、今回の金融破綻はまだ底が見えてなさそうなので、2002年の8000円台に行くかもしれないと感じました。

こうした中で、会社としては投資を抑えるのが通常化と思いきや日経ビジネスをみると、この不況のさなかに大きな投資をしている会社(ハニーズ、UCC上島珈琲)もあるようです。

投稿者: 坂口直大 日時: 2008年10月06日 19:26 |

2008年10月07日

賃貸住宅新聞コラムスタートしました

賃貸住宅新聞コラムの新シリーズがスタートしました。

~不動産会社のためのインターネット営業入門~
第1回「インターネットを上手く使うコツ」

出来るだけわかりやすく、インターネットの活用方法をお伝えできるように頑張ります。

投稿者: 坂口直大 日時: 2008年10月07日 22:38 |

2008年10月08日

収益物件融資の勉強会

本日は、都銀で収益物件融資を専門にしておられる方にご来社頂き、勉強会を開いていただきました。

ここ2,3ヶ月でも融資に関してもかなり状況が変わっているので、とても貴重な情報をお伺いすることが出来ました。

2004年頃、お宝不動産セミナーを沢孝史さんと開催した頃の状況と似てきているのかと思いました。

そんな沢さんがローンについての本を出版しまして、キャンペーンを行っていますので、ご興味ございましたらお申し込みいただけると幸いです。

●アマゾン購入キャンペーン
http://www.otakarafudousan.com/present/index.html

投稿者: 坂口直大 日時: 2008年10月08日 23:45 |

2008年10月09日

CMサイト

CMサイトで楽待の宣伝を始めました。

探すのが難しいのですが、下記サイトの黄色い熊(らくまっち)がいるCMです。
http://www.cmsite.co.jp/

かなり良い出来なのでぜひご覧下さい。

投稿者: 坂口直大 日時: 2008年10月09日 18:31 | | コメント (3)

2008年10月10日

日経平均と不動産価格の連動性

日経平均と不動産価格の連動性があると伺ったことがあるのですが、最近の動向を見ていると確かにその通りだと感じています。

2003年頃の東京の都心を少し離れたエリアの中古の収益アパートは、大体表面利回りが12~14%で、日経平均が10,676円。
同じ概要の物件で、2006年の表面利回りは8%ぐらいになっていて、日経平均は17,255円。
今年の日経平均は平均化すると10,000円ぐらいになるでしょうから、物件の表面利回りは12~14%になるでしょう。(実際にそうなっていますね)

日経平均が最も高かった38,916円、1989年はどれくらいの利回りだったかというと、私の勉強不足で分からないので今後調査していこうと思います。

投稿者: 坂口直大 日時: 2008年10月10日 18:48 |

2008年10月14日

つんくさんの本「一番になる人 」を読んで

昨日、偶然書籍で見つけた「一番になる人 」を読んでみまして、とても勉強になりましたのでご紹介です。

一番になれる人というのは、生まれながらの才能があるからと思いがちですが、つんくさんはこの本の中で、『才能がなかったからこそ、「一番になる」ことができたのです』と強調されていました。

北島康介選手やイチロー選手も中学時代は、1位の成績を残せていなかったと聞きます。
では、なぜ彼らが一番になれたかというと以下のプロセスを忠実に実行し続けたからだと考えています。

1.目標を設定
2.目標と現状の自分とのギャップを認識する
3.ギャップを埋めるためのトレーニングメニューを考える
4.3を実行する

●「一番になる人 」
http://www.amazon.co.jp/%E4%B8%80%E7%95%AA%E3%81%AB%E3%81%AA%E3%82%8B%E4%BA%BA-%E3%81%A4%E3%82%93%E3%81%8F%E2%99%82/dp/4763198203

●以下アマゾンより目次を抜粋

◎【妄想を予定に変えられる人】
 人生の一歩は妄想から始まる

◎【違いを明らかにする人】
 手取り六万円、「地獄の二年」があったから学べたこと

◎【百回も二百回も練習する人】
 凡人には天才にないものが見える

◎【「教室内ニッチ」を見つけられる人】
 クラスで一番になれないと世界一にはなれない

◎【身近なことに目を向けられる人】
 ヒントはいつも自分のいちばん近いところにある

◎【実るほど頭を垂れる人】
 ビジネスは頭を下げるたびに一円、二円と心の貯金に変わる

◎【人が遊んでいるときに働く人】
 サクセスストーリーはピンチヒッターから始まる

◎【お駄賃と稼ぎの違いがわかる人】
 ゼロ円を一円に換えられる人になりなさい

◎【三年以上、がんばれる人】
 二年と三百六十四日では意味がない

◎【大きな勝負を演じる人】
 人は毎日、半か丁かの世界で生きている

投稿者: 坂口直大 日時: 2008年10月14日 20:36 |

2008年10月15日

就任祝いパーティー

本日は取締役に就任した青柳さんと監査役に就任した鈴木さんのお祝い会を社内で開催しました。

http://www.firstlogic.co.jp/about/officer.html

経営者としての経験が豊富な方が役員に加わり、今後もよりいっそう良いサービスを提供できる環境になったと思います。

投稿者: 坂口直大 日時: 2008年10月15日 23:35 |

2008年10月16日

住宅賃貸フェア大阪の準備風景

本日は、山本・松林コンビで大阪に出張し全賃フェアの準備をしました。

さすが元小売業で店長経験がある2人なので、なかなか良い仕上がりです。

投稿者: 坂口直大 日時: 2008年10月16日 19:47 |

2008年10月17日

チームダーウィン

ピーター・センゲの「学習する組織」を分かりやすく物語風にした本を先週読みました。

●チーム・ダーウィン
http://www.amazon.co.jp/%E3%83%81%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%83%BB%E3%83%80%E3%83%BC%E3%82%A6%E3%82%A3%E3%83%B3-%E3%80%8C%E5%AD%A6%E7%BF%92%E3%81%99%E3%82%8B%E7%B5%84%E7%B9%94%E3%80%8D%E3%81%A0%E3%81%91%E3%81%8C%E7%94%9F%E3%81%8D%E6%AE%8B%E3%82%8B-%E7%86%8A%E5%B9%B3-%E7%BE%8E%E9%A6%99/dp/4862760279

ちなみに、学習する組織とは下記の5つの要素から成り立っています。

(1)「自己マスタリー」
自己の人生におけるビジョンと現状の差を明確に認識することで、継続的に自己の能力向上に取り組むことです。
(2)「メンタルモデルの克服」
個々人の心に固定化されたイメージや概念を明示的に捉え、検証・改善していくことです。
(3)「共有ビジョンの構築」
将来の姿を構成員全員で共有することです。
(4)「チーム学習」
意見交換やディスカッションにより、共同してチームの能力を向上させていくことです。
(5)「システム思考」
あらゆる物事・事象を相互関係で捉えることで、一連のシステムとして理解する考え方です。

少数の経営陣の能力だけで運営していく会社よりも、組織として機能できる会社の方が永続性が高いと感じるので、まだ社員が少ない今のうちから試行錯誤してみたいです。

投稿者: 坂口直大 日時: 2008年10月17日 20:46 |

2008年10月20日

業務効率分析

先週、約10ヶ月分の業務効率の分析作業を行いました。

当然ながら会社で行う全ての活動にはコストがかかるので、より効率の良い方法を見つけだして、その方法に集中していくという作業です。
これをやらないと、コストが大きくかかる方法をずっとやり続けることになり、結果的に存続できない企業になってしまいます。

今回の分析作業では、大きな発見があり、4つの方針変更を導き出すことができました。

意志決定にはスピードが要求されます。
スピードを優先する場合には、判断するための十分な情報がない中での決断が必要になるので、決断後、その善し悪しを見極めるのが分析作業だと思います。PDCAサイクルのCAにあたる部分です。

投稿者: 坂口直大 日時: 2008年10月20日 17:55 |

2008年10月21日

日本は学歴主義ではなく、実力主義である

「日本は学歴社会だと思われがちだが、学歴重視型の実力主義である」と以前、エンジャパンの越智社長に企業説明会でお伺いしました。
それに比べて韓国や欧米は、典型的な学歴主義らしいです。

最近朝礼で、【チャンスを掴み取る】というテーマで話をしているのですが、私が知っているだけでも「日本は実力主義」を証明する事実が、以下のようにあります。

●ブックオフ社長(現会長)は、時給600円のパートだった
http://www.bookoff.co.jp/company/outline_detail01.html
・インタビュー
http://news.livedoor.com/article/detail/2008293/?rd

●吉野家の社長は、高卒のアルバイトだった
http://www.nikkeibp.co.jp/archives/295/295897.html

豊臣秀吉が織田信長の「わらじ取り」の仕事からはじめて、重要な家臣になり、最後には天下統一したという事実からも、ずいぶん前から日本は実力主義だったことが分かります。

私たちは、とてもやりがいのある国に生まれたことに感謝しないといけません。

投稿者: 坂口直大 日時: 2008年10月21日 19:55 |

2008年10月22日

ソリューションフェア

昨日と、本日と週間ビル経営様が主催している「ソリューションフェア」に出展させていただきました。

残念ながら私は会場に行けなかったのですが、フェアを訪れた知り合いから電話を頂きました。

不動産業界が不況の中、少しでも業界のお役に立てるように精進していこうと思います。

投稿者: 坂口直大 日時: 2008年10月22日 23:20 |

2008年10月23日

不動産会社のためのインターネット営業入門

本日は、全国賃貸住宅新聞で書かせていただいております「不動産会社のためのインターネット営業入門」の第3回を弊社の岩崎と共に書いておりました。

●第1回の内容
http://www.firstlogic.co.jp/pub/20081006_zenkokuchintai.html

第3回はメルマガ発行がテーマです。
実践的なテクニックがとても分かりやすく書けたと思います。

賃貸住宅新聞をご購読されている方は、ぜひご一読いただけると幸いです。

投稿者: 坂口直大 日時: 2008年10月23日 20:49 |

2008年10月24日

沢さんの出版打ち上げ

本日は、沢孝史さんの出版打ち上げに参加させていただきました。

出席メンバー5人中3人が収益物件オーナーと言うことで、経済の話が中心になりました。
やはり投資をされている方は、経済の動向にかなり敏感でして、私の勉強不足を痛感しました。

日本酒と焼酎をかなり飲み、とても楽しい会となりました。

明日(25日)は、お宝セミナーの第3部にパネリストとして参加予定なので頑張っておもしろい話が出来るように頑張ります。

投稿者: 坂口直大 日時: 2008年10月24日 23:06 |

2008年10月27日

「忍耐は苦い。しかしその実は甘い」

先週末、ビジネス雑誌を読んでいたときに大変良い言葉を知りました。

「忍耐は苦い。しかしその実は甘い」

野口英世の石碑に刻まれている言葉らしいです。

類似の言葉としては以下のようなものがあると思います。

「急がば回れ」
「茨の道を行け」

効率を求めすぎるあまりに、逆に効率が悪くなることがあります。
そうしたときは、これらの言葉を良くかみしめています。

投稿者: 坂口直大 日時: 2008年10月27日 22:20 |

2008年10月28日

不動産会社社員の内部告発ブログ

本日、当社の山本からかなり興味深いブログを教えてもらいました。

おそらく新興デベロッパーの社員の方が書かれているブログだと思いますが
もしかしたらライターさんが書いているのではと、思うほど読者を引き込む力があり、
内容の真偽はともかく、面白いものでした。

●ようこそ地獄へ|広域ほにゃらら不動産
http://blog.livedoor.jp/funky_monkey_estate/
※現在、ライブドアブログがメンテ中らしいです。
※良く読んでみると、地域密着型の戸建て分譲会社の営業マンの方が書いているようです。

ぜひ、読んで感想をコメントしていただけると幸いです。

投稿者: 坂口直大 日時: 2008年10月28日 19:19 | | コメント (1)

2008年10月29日

母校で講演させていただきます

11月7日(金)に母校(明星大学)の経営学科でお話しさせていただく機会を頂きました。

新藤先生と駒林先生がご担当されている「起業マネジメント論」という講義で
これまでの私の起業してからの失敗談や体験談などを1時間30分のお時間を頂いて
お話しさせて頂く予定です。

●起業マネジメント論
http://cs-info.is.meisei-u.ac.jp:28200/Classroom/Folder.2003-03-11.1908/

私が在籍していたのは心理学科で、学生だった頃からもう10年経ちました。
10年の社会人経験である程度勉強はしてきましたが、未熟なところが多いと日々感じています。

起業や経営を目指す学生に、少しでもお役に立てる情報をご提供できるように頑張りたいと思います。
今月の週末は、必死にレジメを作成していまして、今のところ90%の完成度です。

投稿者: 坂口直大 日時: 2008年10月29日 16:23 |

2008年10月30日

楽待コミュニティー第五回(沢・松村対談ついに実現です)

楽待コミュニティー第五回を開催します。

沢さんと、松村の10億円以上の不動産投資を行っている二人が、大不況の中どのような戦略を立てているかを「特別対談」として行ってもらいます。

2003年頃からサラリーマンの間でも、不動産投資がブームになり、多くの人がチャレンジしてきましたが、10億円を超えている人はなかなか出会えることがありません。

最近は、様々なノウハウ本やセミナーがありますが、すべてが正しいと言えるものではありません。
特に、税務についての考えが足りていないものが多いです。

この2人は、税務は詳しいですし、管理についても相当詳しいです。
相当先を見て投資をしているので、今回の経済危機に対してもリスクヘッジを考えているはずです。

楽待会員限定のセミナーとなりますが、ぜひ参加して皆様の不動産投資の参考にしてみてはいかがでしょうか?

●詳細はこちら
http://www.rakumachi.jp/rakumachi/premium/info_community.html

●日時
2008年12月7日(日)13:30~17:00
(開場・受付開始は13:15)

投稿者: 坂口直大 日時: 2008年10月30日 23:49 |

2008年10月31日

ノエル、ダイナシティーと2日連続で不動産会社の大型倒産

ノエル、ダイナシティーと2日連続で不動産業界の大型倒産がありました。

不動産業界が激変する中で私達が役に立てることは何かと、最近考えることが多いです。

今期のスローガンは、「ニーズから全てがはじまる」なので
それを具現化していくことが一番だと考えています。

具体的に言うと、以下のビジョンをいち早く実現することです。

ニーズに基づく商品開発・仕入れの実現
・不良在庫を存在させない環境配慮
・在庫過多による強引な販売活動・広告投資の抑制

快適な営業活動の実現
・複数仲介者排除による商品情報の正確性・伝達スピードの向上
・匿名コミュニケーションシステムによる買い手と売り手のバランスの取れた力関係の構築
・ニーズに基づく効率的な営業活動

時間や距離の制約からの解放
・商取引完了までの時間短縮化
・売り手と買い手の距離の制約からの解放

10月から採用活動を再開しました。
こんな会社に入って、社会の発展に貢献したいと言う方は、ぜひご応募下さい。

●応募はこちらから
http://www.firstlogic.co.jp/recruit/index.html

投稿者: 坂口直大 日時: 2008年10月31日 21:14 |

Copyright (C)ファーストロジック社長 坂口直大のブログ.