先週、約10ヶ月分の業務効率の分析作業を行いました。
当然ながら会社で行う全ての活動にはコストがかかるので、より効率の良い方法を見つけだして、その方法に集中していくという作業です。
これをやらないと、コストが大きくかかる方法をずっとやり続けることになり、結果的に存続できない企業になってしまいます。
今回の分析作業では、大きな発見があり、4つの方針変更を導き出すことができました。
意志決定にはスピードが要求されます。
スピードを優先する場合には、判断するための十分な情報がない中での決断が必要になるので、決断後、その善し悪しを見極めるのが分析作業だと思います。PDCAサイクルのCAにあたる部分です。