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●ABOUT2009年01月 アーカイブ

2009年01月05日

仕事はじめ

本日は仕事はじめでした。

正月中風邪を引くこともなく、みんな元気に出勤してくれました。

2009年は社会も企業も個人も大きな変化を求められる年だと考えています。
今年も社員一丸となって、不動産業界にどのように貢献できるかを考え、実行していきます。

個人的には、変化をしていくためにも健康あってこそなので、私は不摂生で75キロになった体重を10キロ落とそうと考えています。


さて、今日は少し仕事を早く切り上げて、神田明神に初詣に行ってきました。
会社を代表して引いたおみくじは、中吉でした。昨年は小吉だったので、なかなか良い成績です。

投稿者: 坂口直大 日時: 2009年01月05日 21:11 |

2009年01月06日

グリーについて

グリーが上場し、かなり話題になっていますが、最近あまりPCのグリーを使っていなかったので、年末年始約10時間ほど使って、携帯版のグリーを利用してみました。

ユーザーを引きつけるコンテンツと仕掛けが多く驚きました。

特に面白いのはつりのゲームで、非常によいゲームバランスと、他のユーザーとのコミュニケーション機能が満載で、AUとの提携で急激に売上を伸ばしている理由が分かったような気がしました。

今後もチェックしていこうと思います。

投稿者: 坂口直大 日時: 2009年01月06日 19:50 |

2009年01月07日

やまけ(山気)が無い経営者

本日、とある新聞記者様に取材をしていただいた時に
「ベンチャー経営者にしては、やまけが無いですね。」といっていただきました。

弊社に投資を検討されているVCの方にも同じことを言われたことがあります。

経営者にやまけがあるのは善し悪しあると思いますが、私は言っていただけると大変有り難いお言葉です。

JALの西松社長の倹約ぶりがアメリカで大反響を起しているらしいですが、私も経営者はこうあるべきだと考えています。
日本を代表する会社のトップが年収900万円というのは、おそらく社員よりも少ない給与だと感じますが、会社のトップだからこそ私心を捨てて経営に勤しむべきだと思います。

投稿者: 坂口直大 日時: 2009年01月07日 19:09 |

2009年01月08日

プレスリリース【『住宅の楽待』を利用した住宅購入に強い意識を持った消費者】

本日は、住宅購入希望者に絞ったアンケート統計結果のプレスリリースを行いました。

●日経プレスリリースより
http://release.nikkei.co.jp/detail.cfm?relID=209079&lindID=1

少しでも不動産業界のお役に立つことが出来ればと思います。

また、今日の日経産業新聞の開拓者というコーナーで弊社を大きく取り上げていただきました。

最近は、おかげさまでかなり認知度があがり、知人から最近新聞やTVに出てるね!と言っていただくことが多いです。
認知度ばかりあがって、サービスの質があがらないのではお恥ずかしいので、サービスの質をきちんと上げていけるように日々精進していきたいです。

投稿者: 坂口直大 日時: 2009年01月08日 19:28 |

2009年01月09日

年始第一週を終えて

年始の第一週が終わりました。
なまっていた体も大分調子が戻ってきて、パワー全開で業務をこなしています。

たったの5日間でしたが、本当にいろいろなことがありました。

●昨日、掲載していただいた記事です
http://www.firstlogic.co.jp/pub/20090108_nikkeisangyo.html

お恥ずかしいことに、今週また風邪を引いてしまったので、今週末にしっかり治そうと思います。

投稿者: 坂口直大 日時: 2009年01月09日 18:35 |

2009年01月13日

2名の新入社員

本日、2名の新入社員が入社しました。

営業経験が豊富で、ITスキルも高く、不動産業界に対する知識も豊富なのでかなり期待しています。
今日は、いつもの2倍のスピードで、入社ガイダンスが完了しました。

明日から本格的な研修が始まりますので、とても楽しみです。

投稿者: 坂口直大 日時: 2009年01月13日 19:49 |

2009年01月14日

思考スピード

サラリーマン時代の話ですが、お客様で東大卒の部長さんがいらっしゃいました。
その部長の思考スピードと会話スピードがあまりに速く、ついて行くのがやっとでした。

思考スピードが早いからといって、必ずしも良いとは限りませんが、
最近、思考スピードというのは個人差が大きいと感じます。
コンピューターのCPUの処理速度と全く同じです。

ただ、人間の場合コンピューターと大きく違うのはトレーニングによって、その速度を大きく改善できる点です。例えば、私は本を読む時間が1冊10時間ぐらいから、1時間に短縮することができましたし、文章を考え書く時間も5倍ぐらいに上がりました。

また、改善できるのと同様に訓練し続けないと、悪くもなります。筋肉と同じです。
不思議なことに、普段つきあう人によって良くなったり、悪くなったりします。

こうした脳の特徴を把握して、生活していくことはとても重要なことだと思います。

学習し続け、訓練し続けなければ、すぐに能力が衰えると感じます。
ということで、日々のトレーニングを欠かさないように頑張っていきたいと思います。

投稿者: 坂口直大 日時: 2009年01月14日 23:17 |

2009年01月15日

週刊住宅新聞で大きく取り上げていただきました

週刊住宅新聞で、楽待を大きく取り上げていただきました。
http://www.firstlogic.co.jp/pub/20090112_shukanjyutaku.html

日刊工業新聞でも取り上げていただいたようです。
http://www.firstlogic.co.jp/pub/20090113_nikkankougyou.html

投稿者: 坂口直大 日時: 2009年01月15日 20:14 |

2009年01月17日

研修1週目完了

本日は、新入社員2名の研修がほぼ完了しました。

2人とも営業経験者のため、4日でトレーニングが完了しました。
これまでの最高記録が竹内の7日間だったので、記録更新です。

●竹内研修時代の日記
http://www.firstlogic.co.jp/blog/sakaguchi/2007/11/11.html

新入社員がいかに素早く業務につけるかは、キャッシュフローの面でかなり重要だと思います。

例えば、月給25万円の新入社員が立ち上がりに1ヶ月かかるのであれば、人件費関連で約50万円のコストに加え、教育コスト約50万円として、1人あたり100万円のキャッシュアウトになります。
これが立ち上がりに3ヶ月かかると300万円、弊社のような創業期のベンチャーには致命的な現金の流出となるでしょう。
ですから、密度の濃い研修を短時間で完了する必要があるのです。

研修終了後、2人を採用してくれた竹内と4人で、もつ鍋屋に行きました。
4人で、世界経済について熱く語り合いました。

投稿者: 坂口直大 日時: 2009年01月17日 12:14 |

2009年01月19日

CFO採用計画

今月からCFOの採用計画をスタートしました。
上場に備えた管理体制を構築するためです。

●CFOの定義(以下ウィキペディアより引用)
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最高財務責任者(英語表記 Chief Financial Officer) とは、企業において財務部門のトップに立つ人物である。英語表記の略称CFO(シー・エフ・オー)と表記する場合が多い。

CFOは、CEOやその下に位置するCOOと並んで、いわゆる米国型企業統治における役職名である。日本企業における、財務部長・財務本部長とほぼ同じ意味である。多くの場合経理部門の責任者を兼ねる。取締役会のメンバーである場合が多い。キャッシュフローや投資の管理、経営計画策定における数値的裏付けの作成と管理など、業務範囲は多岐にわたり、文字通りCEO・COOの「片腕」ともいうべき存在である。 なお、現在の日本では法的にCFOを定義する法律は存在せず、CEO等と同様企業の内部呼称でしかない。
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これから人材のイメージを少しずつ固めつつ、人脈を使って採用活動を行います。
求人媒体・人材紹介会社にお世話になることなく、1年がかりでじっくり探していく予定です。

投稿者: 坂口直大 日時: 2009年01月19日 18:33 |

2009年01月20日

フジサンケイ ビジネスアイに楽待が掲載されました

フジサンケイ ビジネスアイに楽待が掲載されました。

http://www.firstlogic.co.jp/pub/20090117_fujisankei_bi.html

最近は大体毎週、何かのメディアでご紹介いただいております。
記者・編集の皆様に心より感謝申し上げます。

投稿者: 坂口直大 日時: 2009年01月20日 18:29 |

2009年01月21日

舵切りのスピード

本日は、不動産専門誌の編集の方がご来社され、いろいろと情報交換させていただきました。

最近の不動産会社の状況は、2000年頃からはじまった不動産ファンドを中心とした法人営業が、全く成り立たなくなり、2000年以前の個人向け営業にシフトしているとのことです。

ただ、法人営業と個人営業は全く異なり、方向転換にかなりの時間が掛かります。
トップが号令を出しても、社員がすぐについてこられるわけではありません。

しかし、現在の不動産市況は時間の猶予は全くない状況です。

そこで、舵を切るスピードが要求されますが、そのスピードを出せた会社が残り、出せない会社が無くなっていくのだろうと思います。
楽待で、MVPをとられている会社さんの中には、そうした舵切りに成功している会社さんが多くおられます。
そうした舵切りに挑戦されている会社を、もっとバックアップできるように機能強化、ユーザビリティ向上に努めたいです。

投稿者: 坂口直大 日時: 2009年01月21日 20:41 |

2009年01月22日

営業部飲み会

本日は営業部のメンバーで和民に飲みに行きました。

男性ばかりなので下品な話が多かったですが、とても楽しかったです。

中学時代は全員運動部に所属しており、意外と体育会系だと感じました。
文化系の雰囲気の元体育会系メンバーで、これからも頑張っていこうと思います。

投稿者: 坂口直大 日時: 2009年01月22日 23:23 |

2009年01月23日

口コミの性質

最近は、おかげさまで口コミやご紹介で楽待のご契約を頂くことが多いです。

私が社会人になって感じた口コミの性質です。

・良い口コミは、スピードが遅く、広がりが小さい
・悪い口コミは、スピードが速く、広がりも大きい

要するに人間はネガティブなことを会話に持ち出しやすいと言うことだと思います。

ニュース番組を見ていると、ネガティブな事件が占める割合が圧倒的に多いことからも
ネガティブ情報に人間の興味があることが分かります。

良い口コミをしていただけるのは、企業にとっては大変有り難いことですが
どうしたら良い口コミが発生するかというと、「日々まじめに、誠実に仕事を行う」しかないと思います。

投稿者: 坂口直大 日時: 2009年01月23日 20:17 |

2009年01月26日

安くて品質が高いのは当然、サービスの質が要求される

先日、鶴見のニトリでベッドを買いました。

値段の安さはTVCMで知っており、品質にも問題ないのは知人に話を伺っていましたが、店員さんや配送などのサービスがどれくらいかとても気になっていました。

安くてものが良いので、店員さんの教育はそれほどでもないかと予測していたのですが、かなり丁寧で専門性も高く、驚きました。

(もう当たり前のことかも知れませんが)今後の日本のビジネスは安くて品質が良いのは当たり前で、さらにサービスの質が要求されると感じています。
社員教育というのは、最もコストがかかる分野だと思いますが、ニトリは当たり前のようにやっています。

「お値段以上ニトリ!」というメッセージが頭から離れません。

他の店舗にはまだ伺ったことがないので、この店舗のマネージャーだけ優秀なのかも知れませんが、今後他の店舗でも調べてみたいと思います。

我々も、役員・社員の給与はかなり我慢してもらって価格をギリギリまで安く提供させていただいていますが、様々な面で足りていない部分が多いです。
ただ、この足りていないと感じているうちは、足りない部分を補足していけばきっと素晴らしいサービスになると信じているので、日々精進していきたいです。

投稿者: 坂口直大 日時: 2009年01月26日 20:42 |

2009年01月27日

良いニュースの共有

今、ファーストロジック社は楽待事業に特化して3年経ちますが、とても良い状況にあります。

これまで苦労することもありましたが、システムが良く稼働していますし、お客様の評判も良いし、明るい話題が豊富です。

ただ、そういった良い情報が社内できちんと共有化されているかというと、あまりされていないのが現実で悪い部分に目がいきやすいです。

自分たちに厳しいのはとても良いのですが、明るい話題も共有していかないと社内がどんどん暗くなってしまうので、朝の朝礼で良いニュースを各部長に話してもらう試みをはじめたいと考えています。
部署間のコミュニケーション円滑化にもつながっていくと期待しています。

投稿者: 坂口直大 日時: 2009年01月27日 22:23 |

2009年01月28日

ヤフーカテゴリ登録

今週、「住宅の楽待」がヤフーカテゴリ登録されました。

最近のSEOアルゴリズム事情では、ヤフーカテゴリ登録はさほど効果がないとのことですが、とても嬉しい出来事です。

5年ほど前、私が個人的に運営していたサイトが登録されたときは、アクセス数が10倍になりました。
というのは、まだヤフーが検索エンジン化されておらず、カテゴリーサイトだったからです。
当時、Googleを利用する人は、3割以下だったと思います。

最近は、検索エンジンを利用するのが当たり前になりました。

5年で随分変わるものです。
私達も時代に遅れないように、常にネットユーザーの動向を追う必要があると感じます。

投稿者: 坂口直大 日時: 2009年01月28日 19:27 |

2009年01月29日

専門誌2紙でご紹介いただいました。

専門誌2紙でご紹介いただいました。

http://www.firstlogic.co.jp/pub/20090126_shukanbill.html

http://www.firstlogic.co.jp/pub/20090126_kentsu.html

有り難いことに最近は、お客様によく新聞で見かけると仰っていただけることが多いです。
今後も頑張って認知度を上げていきたいです。

投稿者: 坂口直大 日時: 2009年01月29日 18:05 |

2009年01月30日

初の一般紙でご紹介いただきました

昨日、東京新聞で弊社をご紹介いただきました。

初の一般紙での紹介です。
さすが、一般紙ということもあり、役員に知人から連絡があったようです。

認知度があがるのは非常に有り難いですが、有名になればなるほど、会社を運営している私達はより責任を持って業務に取り組まなければなりません。

当たり前の話ですが、今後も経営理念、ビジョン、行動指針に反しないような企業活動を行って参ります。

投稿者: 坂口直大 日時: 2009年01月30日 17:09 |

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