松下幸之助さんのお話の中で、ダム型経営をすべきというお話があります。
私のように未熟な経営者には少し抽象的でわかりにくいのですが、これを稲盛和夫さんは著書の中でもう少しわかりやすく伝えてくれます。
それでも完全に理解するのはそう簡単ではありません。
最近、様々な上場企業のPL,BSを読むようになって少しわかってきました。
2年ほどかかりましたが、人に教えることができるレベルの知識となりました。
自社も含めて、BSやキャッシュフロー計算書の数字の背後に隠れている情報も少しだけわかるようになりました。
これからはダム型経営を目指していきたいと思います。