●ＡＢＯＵＴ2009年06月 アーカイブ
2009年06月01日
ＧＭ破産法申請
本日、ついにGMが破産法を申請しました。
ＧＭが破産法申請、負債16兆円 販売規模縮小し再出発
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20090601AT2M0103101062009.html
たまたま本日、弊社に取材に来ていただいた記者さんと企業を存続させるのは難しいという話題になりました。
100年続く会社というのは世の中にほとんど存在しないですし、東芝が130年、パナソニックが90年、トヨタ自動車も約70年ですから変化に対応できる企業を作るのがいかに難しいか分かります。
創業から5年で95％の会社が倒産すると聞いたことがあります。
弊社は、まだ私が死んだらすぐに倒産の危機が訪れる脆弱な企業ですが、まずは100年続く会社を目指して組織作りを進めています。
投稿者: 坂口直大 日時: 2009年06月01日 23:38 | パーマリンク
2009年06月02日
行徳への営業
本日は行徳の不動産会社に営業に伺いました。
不動産会社に伺うとかなり今の市況が分かるものです。
私は最近、土地の坪単価を伺うようにしています。
2006年頃から値段が上がり始め業者価格で100万円/坪だったのが、2008年の春頃から値段が下がり始め、現在では80万円/坪になったらしいです。
上がる気配は今のところ無いということです。
高級住宅街の松濤が2007年頃900万円/坪だったのが、最近は350万円/坪と伺ったことがあります。
郊外と比べると、都心の振れ幅は凄まじいと感じます。
投稿者: 坂口直大 日時: 2009年06月02日 21:15 | パーマリンク
2009年06月03日
管理者のやる気を示すのは収益の執着心（管理者研修一日目）
本日は、朝8時から1時間第一回目の管理者研修をスタートしました。
モチベーションアップという会社の教材を使わせていただきました。
テーマは「管理者のやる気を示すのは収益の執着心」です。
講師は私が行いました。
１．部下の手ぬるい仕事を指摘したことがあるか？
・伝えたこと
自分のお金で部下を雇っていると考えて、部下の１作業ですら無駄にならないように管理して欲しい
２．１＋１＝２以上の収益を確保できているか？
・伝えたこと
（例えは悪いが）戦争で、１万軍が１０万の軍に勝ってしまうのはなぜか？
→各指揮官が様々な能力の部下を平均的な力を出せるように統率しているからである。的確な指示、訓練、適切な兵器の利用。
１００店以上展開している居酒屋チェーン店で、高校生や大学生や主婦など様々な能力の人たちが働く場で、常に同じ味・サービスを提供できるのはなぜか？
→マニュアルの充実、業務標準化
３．管理者として率先垂範できているか？
・伝えたこと
部下は上司を見て行動している。上司が怠ければ部下も怠けるので、一番しっかりしないといけない。
これから毎週水曜日８：００に開催します。
半年で１冊が終わるので、半年後にはかなり強固な組織になって最高のサービスが提供できることを目標として頑張ります。
投稿者: 坂口直大 日時: 2009年06月03日 16:41 | パーマリンク
2009年06月04日
インフルエンザへの関心
最近、インフルエンザへの関心がかなり薄れています。
ニュースでもほとんど報道されなくなりましたし、町中でもマスクをしている人が５％以下になりました。
実際は少しずつ増えているのでしょう。
私は、外出時はマスクをしてうがいも欠かしません。
備えあれば憂いなしという考えからです。
投稿者: 坂口直大 日時: 2009年06月04日 19:19 | パーマリンク
2009年06月05日
上場の目的（採用活動を実施します）
本日は弊社株主様主催の早朝勉強会「アーリーバードミーティング」に参加させていただきました。
テーマはIPOで、証券会社の方が講師をされます。
IPOをあきらめる会社が多い中、IPOを真剣に目指している会社だけが集うので、鋭い質問が多く出ました。
私が非常に勉強になったのは、社内IRの重要性です。
社員全てが上場の目的を知らないと、上場後の退職発生や上場準備に対しての協力が得られないと感じました。
弊社に応募される方には、面接できちんとお伝えしていますが、今いるメンバーにもっと繰り返し伝えていくべきだと感じています。
弊社の規模にしてはわりと大型の採用活動（５～７名）を実施します。
特に開発エンジニア、インフラ系エンジニアの募集を積極的に行います。
自社サービス開発を通じて、社会貢献したいと思われる方はぜひご応募下さい。
●募集要項
http://www.firstlogic.co.jp/recruit/shokushu.html#system
投稿者: 坂口直大 日時: 2009年06月05日 18:28 | パーマリンク
2009年06月08日
ゼネコン・不動産崖っ縁決算（週刊ダイヤモンド）を読んで
週末に先週の週刊ダイヤモンドを購入し読ませていただきました。
スーパーゼネコンと呼ばれる大手5社が、ドバイの大型プロジェクトの建設費用の回収に苦戦しているということや、地方のゼネコンも相当苦戦しているという記事がありました。
また、不動産会社も苦戦している内容が書いてありました。
いずれにせよ、大きな会社でも大手術が必要であることは間違いないと感じました。
それにしても雑誌記者さんは、市況に合わせてタイムリーな情報を記事にするなと感心しました。
全く関係ないのですが、週末、レンタカーを借りて2年ぶりにドライブしました。
ホンダのインサイトという最近人気の車に乗ってみたかったからです。
エンジンの振動が少ないので、かなり乗り心地が良かったです。
投稿者: 坂口直大 日時: 2009年06月08日 19:48 | パーマリンク
2009年06月09日
6職種急募
業務拡大のため、6職種で急募します。
http://www.firstlogic.co.jp/recruit/shokushu.html
以下3点に該当して、必要なスキルを持っている、または短期間で身につける自信がある人は私達と一緒に働きましょう。
●仕事が好きな人
●社会に貢献したい人
●自己成長の場として仕事を考えている人
今回の増員で30名になる予定ですので、引越しも今年中には行います。
●社内風景更新しました（大分にぎやかになりました）
http://www.firstlogic.co.jp/recruit/fukei.html
投稿者: 坂口直大 日時: 2009年06月09日 16:56 | パーマリンク
2009年06月10日
【採用活動編】プロの仕事術
しばらく採用活動に関しての日記が続きますが、ご了承下さい。
フリーのエンジニアだった青柳が、ファーストロジックに入社し取締役になるまでのストーリーです。
http://www.firstlogic.co.jp/recruit/pro.html
私は5年前までエンジニアとして仕事をさせていただいたのですが、自社サービスを開発し、運用できるのはエンジニアにとって大きな喜びだと思います。
ただし、弊社の場合社内外とのコミュニケーション能力が必須になります。
お客様の要望をいかに取り入れて機能追加できるかが勝負になるからです。
自社サービスを私達と一緒に作っていきたい方はぜひご応募下さい。
投稿者: 坂口直大 日時: 2009年06月10日 14:07 | パーマリンク
2009年06月11日
初めての社員「ベンチャー企業と安定企業の仕事のスピード感は全然違う」
田中という現在執行役員のインタビューです。
設立当時の苦労が本当ににじみ出ています。
http://www.firstlogic.co.jp/recruit/pro.html#tanaka
今考えると、かなり大変な時代だったのですが、当時はそれでも楽しくやっていました。
終電を過ぎるのは当たり前ですし、もちろん土日もフル稼働でした。
今は役割分担ができ、大分組織的な動きが出来るようになってきました。
組織とは人間の細胞と同じようなものだと思います。
人間の各細胞は本当にうまく連携しあって、うまく動いています。
60兆という個が連携して一つの組織として動いています。
会社の人員追加の場合、１＋１が単純に２になるどころか１か０．５になることも多いと思います。会社の組織も人間の細胞と同じようにうまく機能しないといけないと思いながら、今回の増員を進めています。
●募集要項
http://www.firstlogic.co.jp/recruit/index.html
投稿者: 坂口直大 日時: 2009年06月11日 21:18 | パーマリンク
2009年06月12日
青柳と中島が雑誌デビュー！？
月間アスキードットテクノロジーズ７月号で、青柳と中島をご紹介いただきました。
http://www.firstlogic.co.jp/pub/200907_ascii_tec_big.html
なかなか格好良く紹介いただいております。
取材していただくには一生懸命仕事をして、記者に注目してもらわないといけないと思います。
雑誌や新聞に載ると家族がとても喜びますので、これからもどんどん有名になってもらいたいです。
有名になりたい方はぜひご応募下さい。
http://www.firstlogic.co.jp/recruit/shokushu.html
投稿者: 坂口直大 日時: 2009年06月12日 20:18 | パーマリンク
2009年06月16日
「褒める・叱る・怒る」モチベーション・アップのセミナー受講しました
本日は、モチベーション・アップという会社のセミナーに参加させていただきました。
そこで最も印象に残ったのは「褒める・叱る・怒る」重要性です。
最近の社員教育に関しては、褒めるばかりの重要性が強調され、怒ることは否定されてきました。
ただ、私達は親や教師に怒られて、育ってきました。
親が本気で子供を叱ったり、怒ったりするのは愛があるからです。
怒るのは愛あるからこそであり、愛がなければ、放置・放任します。
それを、職場で褒めるばかりで果たして人が育つでしょうか。私がずっと疑問に思ってきたことを、講師の先生がご教示いただいたので迷いがなくなりました。
私も今後は迷いなく叱ったり、怒ったりしていこうと思います。
投稿者: 坂口直大 日時: 2009年06月16日 00:58 | パーマリンク
ヒアリングの奥深さ
営業で良い提案をするためには、ヒアリングが不可欠です。
ただ、初対面でいろいろと話してくれる方は少ないので、信頼関係を作ることが重要です。
本日、弊社の営業部長と議論していて、自分が初対面の人に何でも話してしまう条件を見つけ出しました。
・共通の話題がある
・褒められる
・業界知識の豊富でいろいろとアドバイスをもらえそうである
どうやらこの3点に集約されそうです。
これは優秀なコンサルタントにも当てはまりそうな条件でした。
明日から早速ロールプレイで指導してもらいます。
投稿者: 坂口直大 日時: 2009年06月16日 23:35 | パーマリンク
2009年06月17日
帝国データバンク大型倒産情報
私は経済動向を把握するため、帝国データバンク大型倒産情報を日々チェックしています。
http://www.tdb.co.jp/tosan/jouhou.html
６月に入ってかなり、倒産件数が減ってきました。
経済が持ち直してきたか、銀行の姿勢が変わってきたかのどちらかだと思います。
刻々と環境が変わりはじめています。それをいかに素早くキャッチして社内に伝えられるかも重要な仕事の一つになってきました。
投稿者: 坂口直大 日時: 2009年06月17日 09:18 | パーマリンク | コメント (3)
2009年06月18日
フルタッチ携帯になじめない日本ユーザー
「フルタッチ携帯になじめない日本ユーザー」という記事を見つけました。
http://it.nikkei.co.jp/mobile/news/index.aspx?n=MMIT0f000017062009&landing=Next
実は、私もなじめなかったので結局普通の携帯に戻しました。
理由は3点です。
・タッチパネルの反応速度が遅い
・文字が小さすぎて目が疲れる
・電池が半日持たない
やはり衝動買いはこういう結果を招いてしまうので、気をつけないといけないと思いました。
普通の携帯のユーザビリティの良さを再認識しました。
投稿者: 坂口直大 日時: 2009年06月18日 21:17 | パーマリンク
2009年06月19日
飲食店にもロードバランサーが2台必要である
ロードバランサという装置はご存じでしょうか？
負荷分散装置の一種で、アクセスを複数のサーバーに決まったルールで振分ける装置です。
お客さんからの要望を部員に振分ける部長みたいなものでしょうか。
ロードバランサーは、要求を受ける最初の窓口になるのでダウンしてしまったら、全ての要求が受け付けられなくなります。ですから、ロードバランサは2台を並列に動かして、どちらかの故障に備えるのが一般的です。
さて本題です。
本日、青柳とランチに行ったお店は店長の調子が悪いときは店自体がお休みになるらしいです。そのお店は店長が料理を作っているので、休むとお店の運営が出来なくなってしまうらしいです。
こんな店長の力量にべったり頼ってしまっているお店はかなり不安定だと感じました。
弊社も最初、私1人で経営していたので休むことは出来ませんでした。
受注した仕事をこなしながら、次の仕事の営業や経理・財務、採用活動も行っていたので、土日もフル稼働でしたし、様々なストレスで頭は割れるように痛かったです。
1人で運営している会社に仕事をお願いするのがリスクが高いのは、こうした内情からだと思います。私のストレス耐性がある程度あり病気でダウンしなかったので、お客様には迷惑をかけなかったのですが、振り返るとかなり危ない橋を渡っていたと感じます。
前置きが相当長くなりましたが、私が言いたいことは「会社やお店は人に依存してはいけない」と言うことです。
上場企業の有価証券報告書を見ると、事業リスクの項目に創業者社長への依存という項目があります。
弊社は、大分組織がしっかりしてきたとは言え、まだ社長依存の部分が多いので少しずつこの状態を解消していこうと思っています。
投稿者: 坂口直大 日時: 2009年06月19日 16:53 | パーマリンク
2009年06月22日
創業期にアルバイトしてくれたN氏の入社
創業期、まだ六本木オフィス時代にアルバイトで手伝ってくれていたN氏（中村さん）が本日入社してくれました。
熊本県出身でまだ28歳ですが行動力、分析力、企画力、コミュニケーション能力を兼ね備えているので、大活躍してくれると期待しています。
そんな中村さんとの出会いのきっかけは、グリーのコミュニティですから、グリーに感謝しなければいけません。SNSサイトは本当にいろいろなきっかけを運んでくれます。
今はミクシを良く利用させていただいております。以下のリンクからアクセスできますので、もしよろしければマイミク申請いただけると幸いです。
●坂口のID
http://mixi.jp/show_profile.pl?id=649
投稿者: 坂口直大 日時: 2009年06月22日 19:05 | パーマリンク
WEB系開発エンジニア募集
WEB系開発エンジニアを募集しています。
自社サービスを開発したいと言う方はぜひご応募下さい。
エンドユーザーのレスポンスがすぐに分かる環境です。
自分の仕事が社会にどう影響を与えているかが痛いほど良くわかります。
http://www.firstlogic.co.jp/recruit/shokushu.html#system
投稿者: 坂口直大 日時: 2009年06月22日 22:55 | パーマリンク
2009年06月23日
楽待プレゼン会
本日は今週入社の中村による楽待プレゼン会がありました。
私は参加できなかったのですが、とても分かりやすく説明してもらえたようです。
プレゼン会のなかでは久々にパワーポイントを使っての発表でした。
弊社ではエクセル、パワーポイント、ワードは必須スキルです。
これらのツールを使えないと仕事の質が落ちてしまうからです。
中村さんは完璧といっていいほど使いこなせるので、今後が楽しみです。
投稿者: 坂口直大 日時: 2009年06月23日 11:33 | パーマリンク
2009年06月24日
ビジネスの転換期
本日は、近所の会社経営者と一緒に居酒屋に御一緒させていただきました。
私は福井出身、近所の会社経営者は九州出身でいろいろとお話をさせていただきました。
お互いにかなりお酒を頂いてしまったのですが、ビジネスの転換期が来ているという点で共感できたと思います。
私の方はまだまだ未熟ですが、経済環境の変化に伴い厳しい経営をしていかないと会社が存続できないという点で共感できたと思います。
これから2年間は少なくとも厳しい経済環境が続くと思いますが、存続できるように命がけで頑張りたいと思います。
投稿者: 坂口直大 日時: 2009年06月24日 00:05 | パーマリンク
福井県での採用も開始します
先ほど福井県のハローワークにエンジニアの求人を出しました。
福井の優秀なエンジニアに入社してもらえないかと考えているからです。
３万円の住宅手当もあります。
福井県民は学力も高くまじめな性格の人が多いので、弊社で活躍してもらえると思います。
管理能力が高くなれば、福井に帰って福井支社長を任せたいです。
ぜひご応募下さい。
http://www.firstlogic.co.jp/recruit/index.html
投稿者: 坂口直大 日時: 2009年06月24日 19:03 | パーマリンク
2009年06月25日
借地権投資セミナー
お宝不動産公式セミナー第二十四回は、借地権投資に関してのセミナーです。
借地権物件は、収益を生み出さない土地に対する投資がないので利回りが良くなるのですが、資金調達が大きな問題です。
これが解決されれば最高の投資対象になるのですが、現実は銀行が融資してくれないので借地権の物件はほとんどの投資家の対象から外れています。
私もこのセミナーをかなり楽しみにしています。
http://www.otakarafudousan.com/seminar/seminar090725.html
投稿者: 坂口直大 日時: 2009年06月25日 22:44 | パーマリンク
2009年06月26日
住宅ローン破産者が続出する
住宅ローン破産者が続出するという記事が最近マスコミに取り上げられることが多いですが、先週末の楽待コミュニティでは、住宅ローンコラムを書いていただいている淡河社長に講師をお引き受けいただきました。
●淡河社長のコラム
住宅ローン専門家が教える！損をしないためのローン選び
講演のお話はどれも勉強になりましたが、特に以下2点が記憶に残りました。
・住宅ローンの商品は1000近くもあり、その差は2000万円も違うこと
・人生で最も大きな買い物は家ではなく住宅ローンであること
住宅ローンのような複雑な商品を知識無しで購入するのは恐ろしいことだと感じました。
また、ぜひ次回も淡河社長に講師をお願いしたいです。
投稿者: 坂口直大 日時: 2009年06月26日 00:03 | パーマリンク
2009年06月29日
中村さん歓迎会
本日は、先週入社した中村さんの歓迎会を行いました。
場所は包丁屋という居酒屋です。約20名の参加だったので幹事も大変です。
かなりコストパフォーマンスが高いため、月曜だったにもかかわらずほぼ満席でした。
飲み放題コースで3000円です。皆さんもぜひご利用下さい。
投稿者: 坂口直大 日時: 2009年06月29日 08:42 | パーマリンク
2009年06月30日
三鷹市特集
住宅の楽待で三鷹市特集をはじめました。
三鷹市在住の社員が取材・ライティングをした力作ですので、ぜひご覧下さい。
投稿者: 坂口直大 日時: 2009年06月30日 18:15 | パーマリンク
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