本日の管理者研修では「朝令暮改」について学びました。
朝令暮改が発生する理由として、以下3点があると思います。
・環境変化による判断変化
・ＰＤＣＡによる判断変化
・知識・技能の習得による判断変化
朝令暮改がある方が正常で、それがない組織は成長乏しく弱いと思います。
従業員は朝令暮改を予測し歓迎しないといけないし、リーダーは判断変化の理由を伝えて行く必要があると思います。
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本日の管理者研修では「朝令暮改」について学びました。
朝令暮改が発生する理由として、以下3点があると思います。
・環境変化による判断変化
・ＰＤＣＡによる判断変化
・知識・技能の習得による判断変化
朝令暮改がある方が正常で、それがない組織は成長乏しく弱いと思います。
従業員は朝令暮改を予測し歓迎しないといけないし、リーダーは判断変化の理由を伝えて行く必要があると思います。