土曜に参加した研修で、良いチームを作るためのポイントを伺いました。
１．高い目標設定
２．共通のポリシー
３．強い信頼関係
４．浸透した戦略
５．明確な役割
６．役割を果たす
簡単で当たり前のことですが、出来ていないことが多いと思います。
このうち私も完全に出来ていると言い切れるのは２つしかありません。
３の信頼関係ですが、マネージャーとメンバー間には親子間に近い信頼関係が必要だと感じました。
「本気でこの子をいい子に育てたい」と思ったときに、叱ったり褒めたりすることが本人に伝わるのだと思います。
大変良い知識を得たので、本日から早速生かしていこうと思います。