最近、業務効率化を行っています。
2年ほど各マネージャーに任せきりで、仕事の詳細を見ていなかったので、ちょうど良いタイミングだと思っています。
目的も効果も不明のまま慣習だけで行っているだけで、今は不要になっている業務が数多く存在しているので、それをカットするだけでも大分効率化がはかられます。
そうしたものを見つけ省いていくことで、人的リソースが空き、効果の高い業務に専念できることが多いと感じています。
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最近、業務効率化を行っています。
2年ほど各マネージャーに任せきりで、仕事の詳細を見ていなかったので、ちょうど良いタイミングだと思っています。
目的も効果も不明のまま慣習だけで行っているだけで、今は不要になっている業務が数多く存在しているので、それをカットするだけでも大分効率化がはかられます。
そうしたものを見つけ省いていくことで、人的リソースが空き、効果の高い業務に専念できることが多いと感じています。