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何でもかんでも批判する批判体質の人は意外と多いですが、今朝ＴＶのモーニングショーを見ていて、その理由が少しわかったような気がします。
民主党の代表戦についてのコーナーだったのですが、とにかく批判ばかり。司会者はもちろん、コメンテーターは全員民主党の批判。
つい最近まで民主党が政権をとったのを評価していたばかりなのに、手のひらを返したように批判していました。
政治家を選ぶのは、我々なのですから、だめな政治家を選んだことに関しては我々一人一人に責任があるのです。
自分の責任は忘れて、何も行動せず批判ばかりでは何も変わらないと思います。
このようにしないと番組として成り立たないのかもしれませんが、こういった番組ばかりを見ていると、我々が批判体質になるのは間違いありません。
ＴＶは気をつけて見ないといけないと感じた一日でした。
2012年新卒採用に向けて、ページを作り始めました。
http://www.firstlogic.co.jp/recruit/2012.html
まだ、写真などがいまいちなのですが、明日撮りなおして今後変更を加えて行く予定です。
2012年新卒採用ページですが、本日早速社長写真の撮りなおしをしました。
なかなか格好良い写真になったと思います。
http://www.firstlogic.co.jp/recruit/2012.html
青柳所有の一眼レフで、100枚近く撮ったと思います。
さすが写真部部長なだけあり、立派な腕前です。
ドラッカーの著書にあるフレーズで、最近何度も思い起こしているフレーズがあります。
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私が13歳のとき、宗教のすばらしい先生がいた。教室の中を歩きながら、「何によって憶えられたいかね」と聞いた。誰も答えられなかった。先生は笑いながらこういった。「今答えられるとは思わない。でも、50歳になっても答えられなければ、人生を無駄にしたことになるよ」
長い年月が経って、私たちは60年ぶりの同窓会を開いた。あまりに久しぶりのことだったため、初めのうちは会話もぎこちなかった。するとひとりが、「フリーグラー牧師の質問のことを覚えているか」といった。みな覚えていた。そしてみな、40代になるまで意味がわからなかったが、その後、この質問のおかげで人生が変わったといった。
今日でも私は、この「何によって憶えられたいか」を自らに問い続けている。これは、自らの成長を促す問いである。なぜならば、自らを異なる人物、そうなりうる人物として見るよう仕向けられるからである。運のよい人は、フリーグラー牧師のような導き手によって、この問いを人生の早い時期に問いかけてもらい、一生を通じて自らに問い続けていくことができる。
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以下の3点を実践すれば、人に憶えられるとのことです。
第一に、人とは違う何かをもつこと。違いを生みだすこと。
第二に、違いを生む出すために、日々実践して成果をあげ続けること。
第三に、人は他人に影響を与えることで初めて憶えられます。
ドラッカーはこれらを実践し、経営哲学の父として少なくとも50年間は人に憶えられるでしょう。
私の場合、50歳までにあと16年間あります。
16年は長いようですがきっと短いと思います。なぜなら、もう34歳ですから、16年間をもう2セットも過ごしてきて、まだ人に憶えてもらえるような実績を残していないからです。
これからは1秒も無駄にしないように上記3点を実践していきます。
教育が出来ていれば必ず成長するとはいえませんが、少なくとも教育が出来ない会社は成長しないと考えています。
わかりやすい例だと吉本やジャニーズはスクールがあり、非常にしっかりした教育システムがあるように思えます。プロ野球のチームも育成システムがあります。
弊社は、まだ完全な教育システムとは程遠いですが、日々新たな教育プログラムを作って実践しています。
私が作ったプログラムで、説明・報告のトレーニング研修があります。
実は社会人経験が長い人でも、簡潔な説明が出来る人が少ないです。
説明が下手だと、コミュニケーションロスになったり、ミーティングに時間がかかったりします。
まずは自分の説明が下手だということを気づいてもらうことが研修のスタート地点です。
この研修を受けてみたいという方は、ぜひ当社にご入社ください。
10月23日に第13回楽待コミュニティを開催します。
http://www.rakumachi.jp/rakumachi/premium/info_community.html
今回は、「アパートローン集中講座」でおなじみの小川武男先生が初参加です。
http://www.rakumachi.jp/navi/senmonka/ogawa/
ぜひ、ご応募ください。
本日の朝礼で、必読図書の感想を聞いて大変勉強になったことがあります。
発表してくれたのは「イチローのメンタルトレーニングをした先生の本」でした。
勉強になったのは「不安は成長を促す」ということです。
不安に対して、きちんと問題解決を行えば成長し、不安を取り除こうと酒を飲んだり、タバコをすったりして忘れれば現状維持かそれ以下になるということです。
不安は、こうありたいという理想に対して、それを否定する現実に対してのギャップで起こりうるものだと思います。
イチローほどになると精神状態は神の領域かと思いがちですが、メジャーで200本安打を10年以上続けるというとてつもない理想があるので、実際は不安を抱え、それを解消するために必死にトレーニングしているのかもしれません。
松下幸之助も「不安また良し」といった言葉を残しています。
理想が高い人は常に不安を抱えているのかもしれません。
本日は大きなニュースが２つもありました。
●振興銀が破綻 金融庁、初のペイオフ発動
負債総額は、約6194億7100万円で今年３番目の大型倒産です。
●村木元厚労省局長に無罪判決 郵便不正で大阪地裁
２件とも特別捜査部が関わっている案件でした。
●特捜部とは（wikipediaより）
独自の捜査権限を有している検察庁の中でも、大規模事件など、集中的に捜査を行う必要がある案件に取り組む機関として存在している。検事（副検事）のほかに検察事務官により構成されている。
政治家汚職、大型脱税、経済事件を独自に捜査する。一般的な刑事事件は警察による捜査および被疑者の逮捕が行われるが、この類の事件では最初から特捜部が捜査・摘発する場合が多い。
特別捜査部についてあまり知識がなかったのですが、国を統治するために様々なシステムがあるのだと感心しました。
私が高校の頃（1996年）は、司法試験や公認会計士の試験に合格すれば、一生メシが食えると言われていました。
同じクラスの同級生に、将来公認会計士になるために必死で勉強している人もいました。
しかし、その価値観を改める必要性が出てきました。
今年7月に「新日本監査法人が会計士ら400名の早期希望退職を実施」というニュースがあったからです。公認会計士でもリストラされてしまうほど経済環境が悪くなっているということです。
また、最も難しい国家資格である司法試験も同様で、今では職にありつくために確実な資格ではないようです。
本日の日経のニュースより
「司法試験は通ったけれど…修習生、就職・独立厳しく 」
この記事によると100枚の履歴書を弁護士事務所に送り、10面接してもらってまだ採用をもらえない方の記事がありました。
また、就職できない弁護士の相談会を8月に日本弁護士連合会が開催したところ1時間待ちの状況となってしまったようです。
アメリカが、弁護士1人当たりの人口が約250人に対して
日本が、弁護士1人当たりの人口が約800人ということで
日本でも弁護士を増やすためにロー・スクール制度が導入されたのですが、仕事がないという現状で見直しが必要かもしれません。
強引に仕事を増やすため、日本もアメリカのような訴訟社会になることは間違いないでしょう。
ファーストロジックラボのページを新設しました。
http://www.firstlogic.co.jp/blog/lab/
新しい技術を取り入れることによって、ユーザビリティは上がるものです。
とくにWeb2.0技術はユーザビリティに大きな影響を及ぼしたと思います。
今後もこのラボを通して、最新技術を取り入れていきます。
現在10名ほどの人員増のため積極的に採用活動を行っています。
2012年の新卒も大規模に採用する予定です。
ほぼ全職種で採用していますので、ぜひご応募下さい。
●エンジャパンでの求人情報
http://employment.en-japan.com/search/desc_166716
●＠Typeでの求人情報
http://type.jp/company/9615/
本日は初めての一日体験入社制度を実施しました。
弊社を応募いただいた中で、弊社としてはぜひ採用したい人に会社のことを知ってもらうために一日オフィスの中で過ごしてもらうという制度です。
なぜこういうことをやるかというと、「入社前の期待と入社後の現実のギャップ」を無くしたいからです。
一般的に従業員が会社を辞める理由は様々ありますが、「入社前に聞いていたことと違った」というのもベスト3に入るぐらい多いものです。
これは大変もったいないことで、会社は採用コストと教育コストが無駄になり、求職者は職歴に傷が付き、お互い不幸になります。
本日、体験してくれた方に感想を伺うと「社員同士の仲の良さ」を感じてくれたようです。
入社いただけることを願いながらお見送りしました。
本日は社内で面接7件、うち4件が私の担当でした。
本当にさまざまな経験をされている方が多く、勉強になります。
面接の後半では、自由に質問していただく時間も多めに作ります。
弊社の情報をお伝えするとともに、どんな質問をされるかで、その方のスキルや価値観を見ることが出来ます。
来週も面接が多く入っており、楽しみにしています。
石原都知事、北京フォーラム「頼まれても行かない」というニュースを本日見ました。
私は、石原都知事の明確な発言や行動を取る姿勢は素晴らしいと感じています。
誰が見ても、都知事が何を考え、どの方向を向いて私たちを率いてくれているかが明確だからです。
日本は民主主義国家ですからリーダーの考え方が嫌であれば、投票しなければよいわけです。
私たちに明確に考え方を示してくれているので、判断しやすいのです。これほどわかりやすい政治家はなかなか少ないと思います。
リーダーは、皆に嫌われることを恐れてはいけないということを体現している素晴らしい方だと感じています。
人気取りのリーダーは、意見を聞くことを重視しすぎて判断が出来ません。
自分の考えを明確に伝えるために、あえて差別と取られるような言葉を選んで使っているのかもしれません。
本日は、第14回会社説明会を開催しました。
今回は、特別に内定者にも参加してもらって、就職活動でなぜ当社を選んだかを5分ほどスピーチしてもらいました。
3年の3月にすでに内定をもらいながらも、より自分の価値観に会った会社を選ぶために再度就職活動を行い、複数の内定をもらった中で当社を選んでくれた内定者なので大変説得力がある話をしてくれました。
愛知から来ているので、今日は飲みつぶれてもらい、一泊してから明日帰る予定です。
2011年4月から一緒に仕事をするのが楽しみです。
本日、イチローがついに10年連続200安打を達成しました。
イチローの本は何冊か読んでおりまして、1冊は会社で必読図書になっています。
大きな結果を継続的に出せるのは本当に凄いと思います。
サッカーの中田のようにわずかな結果で、全てを見切ってしまったような境地になり、勝手にその道を歩むのを辞めてしまう人がいますが、大きな結果を出してもさらに上を目指して続けているイチローの方が圧倒的に尊敬できます。
今の日本人にたりない精神性のお手本を見せてくれて本当に嬉しいです。
最近、中野明氏の本を読み漁っています。
これほどわかりやすく、かつ体系だって文章を書ける人は本当に貴重だと思います。
制約理論、競争戦略、ブルーオーシャン、キャズムなど、原書を読めば少なくとも1週間は理解に時間がかかるものを、1時間で理解させてくれます。
もしかしたら、原書を読むと時間がかかるどころか正しく理解できず、誤解してしまうかもしれません。
イメージで言いますと、「食べにくい魚を料理して、子供でも食べられるようにしてくれた」感じです。
本当にすばらしく、一人で感動しています。
この気持ちを誰かと共有したいのでブログに書かせてもらいました。
本日のランチは、先月から開催されている大つけ麺博にいってきました。
http://www.tv-asahi.co.jp/recommend/tsukemen/index.html
雨でもかなりの人が並んでいました。
テントで立ち食いだったのですが、とてもおいしかったです。
最近「信長の野望 革新」というゲームを買いまして、仕事の支障にならない程度にやっています。
小学校の頃に信長の野望Ⅰをやって以来なのですが、大分システムが新しくなって面白いです。
革新だけに新しい軍事技術を、他国に先駆けていち早く開発した方が有利になります。
のんびり良い軍事技術を開発しても、時間が経過すれば他国もそれ以上の技術を開発していることになるので結果的に負けてしまいます。
他国よりも攻撃力が高い技術を、他国よりも早く開発し、その技術を持って戦争を仕掛けないといけません。
会社の経営と同じですね。
時間をかけて良い商品をじっくり作っていても、他社よりも優れていなければ価格を下げて売るしか無く、結果的に倒産してしまいます。
織田信長でプレイしていると、最初に桶狭間の戦いのイベントが起こります。
「桶狭間の戦い」は約500年経った現在でも語り継がれ、このようなサイトまであります。
http://www.okehazama.net/
学ぶべきことが多い戦いだったということでしょう。
2012新卒採用開始のため、コーポレートサイトの採用ページをリニューアルしました。
まだ細部は完成していないところもありますが、大分洗練されたデザインになったと思います。