ファーストロジック社長　坂口直大のブログ

2006/12/11より、浜松町に移転しました。

若干スペース余り気味です。

●新事務所写真
http://www.firstlogic.co.jp/recruit/index.html
●新事務所マップ
http://www.firstlogic.co.jp/about/index.html#map

本日は、帝国データバンクの調査員の方がいらっしゃいました。

以前、東京商工リサーチの方がいらっしゃったことがありましたが、
帝国データバンクの方は初めてでした。

約1時間ほど、財務状況や事業計画などについてヒアリングしていただきました。
非常に細かく調査していただいて、その調査力・質問力に驚きました。

弊社でも、遅ればせながら帝国データバンクのデータベースサービスの利用を検討していたので
調査される側の立場を経験できてとても参考になりました。

最近は、来客が増えたため第2会議室を作りました。

皆様、どんどんご来社下さい。
ただし、第２会議室にはまだパーティションがなく、みんなから丸見えです。

大分遅れてしまいましたが、カスタマーサービス機能を充実させるために0120ダイアルを申し込みました。

０１２０以降は、６桁で覚えやすく事業に関係ありそうなものを選んでいます。

●管理部長　田中案
候補１：４１１００４（良い投資）
候補２：４１２１０３（良い不動産）

皆さんどちらがよいと思います？

弊社では、社員で毎週掃除を行っています。

当然ながら、私自身も、オフィス内の掃き掃除、机などの拭き掃除、トイレ掃除を行っています。

月３万円ほどで、清掃業者にお願いできるのですが、今のところは社員で行っています。

それは、「オフィスを綺麗に使おうという気持ちを養うため」です。

街には、ガムやたばこの吸い殻を平気でポイ捨てする方々が多いですが、その行為は自宅では絶対にやらないはずです。

自分の領域ではないからといって、汚くすると言うのは全く他人のことを考えない行為で、そういったことを繰り返していると、余り幸せな人生を送れないのではないかと思います。

現在のところ、弊社オフィスは非常に綺麗に保たれています。
社員による当番制の掃除は、今後も続けるつもりです。

本日SBIホールディングス代表取締役北尾吉孝著の「何のために働くのか」を読みました。

動機は、仕事観・人生観について、大きな成功を成し遂げている北尾さんと私とどれくらい差があるかを知りたかったからです。

私は、生きる目的は「生命の発展に貢献すること」であり、仕事を通してそれを実現したいと考えています。

この本では、下記の北尾さんの思想の元、仕事の目的、人生の目的、仕事の仕方について非常にわかりやすく書いてありました。

・仕事とは公のためにするものである
・仕事とは天命に従って行うものである
・自分の天部をまっとうする中でしか生きがいは得られない

心から、良い本に出会えたと思いました。

●「何のために働くのか」
http://www.amazon.co.jp/dp/4884747739

●その他本日の読書
・「リアルビジネス」日経BP
http://www.amazon.co.jp/dp/4822245756/

・「ベンチャー企業実践教本」大前研一
http://www.amazon.co.jp/dp/4833418398/

本日は、弊社株主と社員との懇親会を行いました。

包丁屋という浜松町の高級居酒屋で２時間ほど飲み食いした後、カラオケに参りました。

インターン生とは、１０才も差があり、音楽に関して完全なジェネレーションギャップがあることが分かりました。
若者とコミュニケーションが取れるように、少しは最近の歌謡曲も覚えないと、と実感しました。

さらに社内で専用サーバーの需要が出てまいりまして、もう一台契約することになりました。

最近は、月額1万円程度で利用できるハイスペックな専用サーバーがあり、とても便利です。

今日は、半年ほど弊社にご協力いただいたエンジニアの小林さんの送別会と、5月からはいる金子さんの歓迎会を行いました。
場所は、おきまりの高級居酒屋包丁やの姉妹店のささのやです。

非常勤役員の斉藤さんも参加してくれて、とても楽しい会になりました。
斉藤さんは我々より20歳ほど年上で、いろいろな面でかなり頼りがいがあるので、お悩み相談会を開催しました。
さすが斉藤兄貴といったところで、我々若者の悩みを見事に解決してくれました。

本日は、新入社員（女性）歓迎会と月間MVP祝賀会を行いました。

場所はいつもの高級居酒屋で、MVPの賞金を飲み会にあててもらいました。

本日、神泉に営業に伺った後、会社の謄本と印鑑証明を取る必要があったので、渋谷の法務局に行きました。

法務局は。１７：１５が終了時間だったのですが、到着がなんと１７：１４。

もしかしたら、明日来てくださいと言われるのを覚悟だったのですが、とりあえず対応してくださり、無事謄本などを頂くことが出来ました。

ということで、１７：１５までに入館することが出来れば大丈夫なことが分かりました。
ぜひ、この情報皆様もご活用下さい。

昨日は、少し仕事を早く切り上げ、社員と社外協力者も含め、納涼船に乗ってきました。

浜松町付近の船着き場から出港し、約２時間食事をしながらお台場の先の方まで行って折り返すという汽船会社が行っているサービスです。

かなり大きな船で揺れもほとんどなく、なかなか楽しい船旅でした。

次はみんなで屋形船に乗ろうと考えています。

本日は、社内共有サーバーをリニューアルしました。

社内で作成したデータは全て、共有サーバーで管理し、社員で閲覧できるようにしていましたが、これまでのものはRAID機能がないので少し恐ろしさを感じていました。

今回のものはRAID機能がついているもので、同時に２枚のディスクがクラッシュしない限り大丈夫です。
ちなみにRAID１で運用し、５００ギガまで利用できます。
また、ハードディスクを自由に持ち出せないように鍵もついています。

第2回第三者割当増資を行いましたので、ご連絡いたします。
http://www.firstlogic.co.jp/press/20070815.html

本日は、登記を行うために古金弁護士と司法書士の先生と打ち合せをして参りました。
古金先生は、会社法に強く、大きな視点で物事を考えられるので、いつも大変お世話になっています。
私が、この人は強烈に頭が良い！と思う人間の一人です。

本日は、創立2周年記念を行いました。

●プログラムは下記の通りです

１．社長挨拶
２．株主挨拶
３．２年間の歩み
４．社員による１０年後のファーストロジック社発表

終始、笑いの絶えないとても楽しい会となりました。

４は、花岡さんのプレゼンが１位となりました。
１０年後には、アメリカに本社を移し、売上げ５０００億、社員５０００名らしいです。

３周年目はさらに楽しい会にしたいです。

会社の入り口です

2年のあゆみを岩崎に発表してもらいました
株主のＭＵハンズオンキャピタル武田さんも大爆笑です。

10年後のファーストロジックの人気投票は、花岡が１位でした！

ケーキです。

２年間の歩みの発表は、大爆笑の連続でした。

笑顔の絶えないとても楽しい会となりました。

社内環境推進員会の岩崎案で、今週からノー残業ＤＡＹと、お菓子ミーティングを設立しました。

●お菓子ミーティングとは
会社の業務時間内に、お菓子を食べながら仕事とは関係ない話を社員同士でする時間。

●開催日時は
不動産会社がお休みが多い水曜の１７：３０～　３０分間を予定しています。

●会社側の目的としては
人間関係を良くして、社内コミュニケーションを円滑にすることです。

これまでサラリーマン経験で感じたのですが、人間関係が悪いと、情報共有・チームワークがなかなかうまくいきません。
結果的に、それは組織としての機能を弱めることにつながります。

●人間をコンピューターに例えると
人間同士の情報共有は、PCをＬＡＮケーブルでつなぎファイルを共有したり、人間同士のチームワークは複数のＣＰＵで同じタスクを処理したりするのと似ています。

●コミュニケーション促進方法としては
社内で、情報共有・チームワークを活発化させるには、サイボーズやSFA等のシステムで解決する方法と、「飲みニケーション」や「雑談」「レクリエーション」で人間関係を良くする方法があると思います。

●期待する効果としては
社員が楽しんで仕事をしてくれて、結果的にCSにつながったり、
私が重要だと感じている「職場環境での笑顔」の推進、「ピリピリムード」の減退にもつながってくると考えています。

現在は、少人数なのでそれほどコミュニケーション上の問題はないのですが、人が増えれば増えるほど効果が出てくるのではないかと思います。

ちなみに「お菓子ミーティング」のアイディアは、北欧の家具屋さん「IKEA」で働いていた知人に聞いて、その制度を取り入れさせてもらいました。

１０月に４名の社員増になる予定になりました。

メンバー増に伴い、テーブルや椅子を増やしています。
女子大生インターンの千葉さんにお願いして、デスクと電話は５セット増やしています。

広々としていたオフィスが少し狭くなると思いますが、大分にぎやかになりそうで
とても楽しみにしています。

人員増加に伴い、レイアウトを大きく変更しました。

●ビフォー

●作業中

●配線

●アフター

本日は大掃除を行いました。

社員全員で、オフィスをピカピカに磨き上げました。

社内で風邪が流行しています。
ここ3ヵ月間ほど常に誰かが風邪をひいております。

私は、22歳頃まで年間２，３回は風邪をひく体質だったのですが、
あることを心がけるようになってから、2年に1度ぐらいしか風邪をひかなくなりました。

それは、外から会社や自宅に帰ってきた時に必ず手洗いとうがいをすることです。
とても単純ですが、効果があります。

ですから、最近は小学校の先生のように社員に手洗いとうがいをするように！と
口うるさく言っています。

毎朝９：３０開始の朝礼では、会社の売り上げを上げるための意アイディアをすべてのメンバーが発表するのですが、昨日とても良いアイディアがありました。

「発声練習をみんなの顔を見ながらすること」です。

朝礼では、発声練習として、「ありがとうございます。恐れ入ります。」などの普段お客様向けに使う言葉を唱和しており、普段は前を見ていうだけで互いの顔を見ることはないのですが、顔の表情もコミュニケーションの大きな要素なので、その訓練も必要だということです。

自分の表情がどうなっているかは、TVによく出る人でもない限り、自分が一番わからないものです。

一番よくわかるのが、他人の反応によるものです。
たとえば、自分がいつも笑顔で振る舞っていればみんなも笑顔を返してくれる。
つまらない顔をしていれば、だれも笑顔で接してくれることはなく、結果的に自分がつまらなくなる。

要するに他人は、自分の鏡。

すぐにこのアイディアを取り入れていこうと思います。

メンバーが増え、そろそろオフィス移転計画を考える必要が出てきました。

来年4月までに3名が入社し、新たに5名の採用計画を検討しています。

約20名がそれなりに過ごせる空間と会議室2室ほどを考えると50坪は必要になるだろうと考えています。

社員が少し増えてきたので、政府管掌の健康保険から、健保組合の保険に変更することを検討しております。

現在、いろいろな健保組合を比較している最中です。

皆様、良いところがありましたら、ぜひお教えいただけると助かります。

本日は株主もお招きしまして、先週入社の松田さん、本日入社の中島さんの歓迎会を行いました。

場所は、高級居酒屋の包丁屋です。

焼酎を一升瓶で注文したので、久々に相当飲みました。

再来週、人間ドックを受けることになりました。

一般的には35歳で1度受けるらしいのです。

私はまだ31歳ですし、もう少し先に受けても良いという考えもあるのですが、
親しくさせていただいている社長から、以下のように教えていただいたからです。
「社長という仕事はストレスが多いから先のことも考えて受けた方がよい」

私は、ストレスを感じることはほとんどないぐらいストレス耐性は強いのですが、ソフトバンクの孫正義さんは26歳の創業間もない頃に大病を患っていいますし、今は病気をしている暇がないので、念のため受けてみることにしました。

ところで
私は、健康な人が日常会話で良く用いるストレスという言葉使いが嫌いです。

「上司が近くにいるとストレスに感じる」
「仕事が忙しいとストレスがたまる」
「単純作業をしているとストレスがたまる」

ストレスという言葉のせいにして、自己改善のきっかけを失っているように感じるからです。

私も過去に経験があるのですが、ストレスという言葉を多用していたときはストレスがたまり胃が痛くなることが多かったです。
しかし、ここ3年間全く使わないので、ほとんどストレスを感じることがありません。

言葉の力は強力ですから、今後も使い方に注意していきたいと思います。

本日は、大きなプロジェクトを無事予定どおり仕上げてくれたプロジェクトメンバーをねぎらう会を行いました。
楽しい苦労話を聞かせてくれて、終始笑いが止まらない会となりました。

今回のプロジェクトを計画した時の体制図を思い起こすと、大きな役割を担う２～３ユニットの責任者はまだ社内におらず、その責任者を採用するところから含めたスリリングなプロジェクトでした。

今では、大きな困難を乗り越えてとても強い組織になっていることを実感しています。

船旅にたとえると、ようやく小型船舶の船員がそろったというところでしょうか。
これからは、ゴールに向けて速度を上げつつ、少しずつ船の規模を大きくしていこうと思います。

先日のバレンタインデーで、女性陣からおいしいチョコをたくさん頂いたので、ホワイトデーの準備に全社を挙げて取り組んでおります。

この重要任務は、元ドンキホーテ店長の山本にお願い（丸投げ）しています。

●ファインドジョブでの山本インタビュー
http://www.find-job.net/support/saiyo/firstlogic0710.html

どのようなプレゼントが出来るか楽しみです。

今週号の週刊ダイヤモンドは、今の不動産業界の市況について、とてもわかりやすく体系的に纏まっていました。

さすがにここ2年、約1000社の不動産会社に営業に伺い、不動産業界周辺の研究をしているので、大体知っていることでした。
私の中では知っているのですが、この込み入った市況を新人営業マンたちにわかりやすく伝えるのは至難の業ですから、こうした雑誌はとても助かります。
図入りで、誰でもわかるように書くことは、高度な技術だと思います。

私がこの手の情報を知ってから約半年後に、多くのマスメディアに取り上げられているので、「情報は現状から半年遅れて大衆に伝わる」という私の経験則通りでした。

私は個人的には一切株の取引を行いませんが、マスメディアの情報から株を買っていたのでは、かなり遅いのだろうと思います。

大変遅ればせながら、今月、社団法人首都圏不動産公正取引協議会（「不動産公取協」）の賛助会員になりました。

今後は、社内全体で規約を理解し、不動産広告の知識を深めて参ります。

取得が遅れているPマークは、５月に取得するめどが立ちました。

人間ドックの結果をいただきまして、1つだけ精密検査が必要なものがありました。
「視神経乳頭陥凹（かんおう）の拡大」とのことで、緑内障か白内障の可能性があるらしいです。

今のところ視野に異常はなく、それほど気にしていませんが、なるべく早急に再検査を受けようと思います。

さて、人間ドックの結果を見ていて、数値化の重要性を改めて感じました。
肝機能、腎機能、炎症が起きているかどうか等すべて、数値で表現されています。
要は、人間の体調を数値でチェック・管理しているわけです。

人類は曖昧に思える状態を数値化し、管理することによって大きく進化してきたのだと強く感じています。
ロケットを月に飛ばすという偉業が達成できたのも数値管理がきちんと出来ていたからだと思います。

経営状態を数値化しているのは、財務諸表ですが、その財務諸表に記載される前にチェックできる数値があり、弊社ではそれを必死になって洗い出し、管理しています。

数値から行動計画が生まれ、行動から数値が生まれ、要はPDCAサイクルをきちんと遂行していけば進化し続けられるのだろうと思います。

本日、電話を10台増設し、合計20台の電話機が設置できるようになりました。

2年前は、私の自宅用FAX付電話をオフィスに持ってきて使っていたので、それと比べるとだいぶ進歩したような気がします。

パソコンも今では20台ほどあり、2年前と比べるとかなり設備が強化されていることに驚かされます。

今後もどんどん増強していく予定です。

明日２名入社します。
そのため本日、オフィスのレイアウト変更しました。

かなり密集していて息苦しいですが、レイアウトを変えていくとまだ入れそうです。
社内常駐メンバー１４名で２６坪ですから、1人あたり1.85坪となりました。

そして、とうとう社内メンバーが20名となりました。内訳は、役員4名、社員12名、パートアルバイト4名です。

3年前広尾の自宅で1人創業し、さてどんな事業をやろうか？と考えていたことがまるで嘘のようです。
最初は、たった1人の社員を採用することすら不安で仕方がありませんでしたが、今は組織作りが少し分かってきたので、100名ぐらいの規模なら運営できる自信があります。

一見急拡大のように見えますが、やりきれなかったことも多く、スピードに遅さを感じます。
スムーズにここまで来られたかというと全く異なり、相当な失敗と無駄足を踏んでいます。

もっと死ぬ気で頑張れば、今年上場していてもおかしくないはずです。
今日の朝礼で岩崎が話してくれた「人生における1分1秒の大切さ」を実感して、気を引き締めて頑張っていこうと思います。

本日、書棚の整理をインターンの秋原さんに行ってもらいました。

会社が設立されて３年間経ちましたが、ほとんど使われていない膨大な資料があり、まとめて捨てることにしました。
不要な書類に書棚が占領されていて、とてももったいないことをしていたと実感しました。

秋原さんありがとうございます！

明日は、創立3周年記念パーティーを行います。

今みんな準備で大忙しです。

忙しい理由は、他人紹介という一風変わったプログラム。
自己紹介ではなく、自分以外の人を紹介するという物です。

パワーポイントで資料を一生懸命作っています。

パワーポイントやプレゼンの技術が底上げされることを期待しています。

●前回2周年パーティーの様子（なんと社員2名）
http://www.firstlogic.co.jp/blog/sakaguchi/2007/08/up_2.html

１７：００からスタートした創立3周年記念パーティーで
最も盛り上がったのは、他人史という自分以外の社員を紹介するというものです。

自分では普段あまり話したがらない、幼少時代や青年時代を他人に暴露されることで、より親しみやすくなりました。
みんなプレゼン技術が高く、終始大爆笑の会となりました。

投票の順位は以下の通り

１．原田　6票
２．青柳　5票
３．河野　4票

ちなみに、大変残念ながら私のプレゼンには誰も投票してくれなかったらしいです。

今晩は、北陸王という品川にあるお店に食事に行きました。

http://hokurikuou.oec-s.com/

東京で福井県の郷土料理が食べられるお店は少ないので、ここは貴重なお店です。
焼き鯖やハタハタを食べ、日本酒は黒龍という銘柄を頼みました。

私の役員報酬からすると少し値段が高いのですが、私の住まいからも近いので今後もたまに使わせてもらおうと思います。

噂は8月からずっと聞いていたのですが、リプラスがついに破産したようです。

先日の楽待コミュニティでも、リプラスからの支払いが遅延している大家さんから話を伺っていました。

http://www.asahi.com/housing/jutaku-s/JSN200809240002.html

レントゴー事業での承認件数は、8月時点で約２万件ということですから、社会問題になりそうです。
http://www.re-plus.co.jp/ja/ir/jigyou.html#support

本日は取締役に就任した青柳さんと監査役に就任した鈴木さんのお祝い会を社内で開催しました。

http://www.firstlogic.co.jp/about/officer.html

経営者としての経験が豊富な方が役員に加わり、今後もよりいっそう良いサービスを提供できる環境になったと思います。

本日、母校の経営学科で講演をさせていただきました。

1時間半のお時間を頂き、、「事業計画を変化させる」というタイトルで、環境に合わせて事業計画を修正していく重要性を自社の事例を含めてお話しさせていただきました。

「この世に生き残るのは、力の強いものでも頭のいいものでもなく変化に対応できる生き物だ」
という、ダーウィンの言葉がありますが、会社経営も同様だと思います。
ニトリやイトーヨーカドーが、この不況に合わせて急激な値下げを行ってきたのが、とても良い例だと思います。

12年ぶりに校舎を訪れたのですが、大部分がとてもオシャレな建物にリニューアルされていまして、大変驚きました。

明日は、社内レクリエーションでガラス工芸に行きます。（参加者は4名）

最近、各週でレクリエーション企画がありますが、体を動かすものが少なく、文系メンバーが多い証拠だと感じます。そういえば、先月はケーキバイキングでした。

30歳を超えると誰でも脂肪がつき始め病気の元になるので、社員が増えてきたら社内で運動部を作り、健康管理もできるようにしたいです。

先週の土曜に社員４名で参加しましたガラス工芸ですが、本日会社宛に作品が届きました。

先生がほとんど手伝ってくれたので、かなり実用的な作品になりました。

私のは赤いやつで、代官山で販売しているようなオシャレなコップを目指して作ったのですが、結果はこのようなアバンギャルドな作品となりました。

最近、弊社の朝礼が変化しています。

これまで朝礼の最後に、「ファーストロジックの売上を上げるアイディア」を1人1人発言していたのですが、先週からは議題自体を当番が決めて、それに対して順番に答えていくことになりました。

今朝出た議題は、「会社で鬱病患者を増やさない対策」です。
（ちなみに、これまでの社歴で鬱病患者はおりません）

大きく分けて2つの意見に分かれました。
コミュニケーションを増やす案と、無理な労働を行わないという案です。
面白いものでは、ラジオ体操を行うというものがありました。

一番に選ばれたのは、私の意見で「社員旅行に行く」です。
20代～30代の社会人は、社員旅行を嫌う人が多いかと思っていたのですが、弊社の場合は意外に行きたがる人が多いです。
近場でも良いので、なるべく早く実現したいです。

最近かなり寒くなってきましたが、皆さんの会社では、どのような風邪対策を行っていますか？

滞在する時間が長く、人の密接度も高いので、風邪は会社で感染することが一番多いと思います。

弊社でも１人風邪を引くと、４・５人は感染してしまいます。

そこでこんな対策を行っています。

●加湿器設置
●外出から戻ったら、必ず手洗いとうがい
●風邪を引いたら社内でマスクをすること

今後は、体調管理も仕事のうちということを社内に徹底していきたいです。

本日は仕事はじめでした。

正月中風邪を引くこともなく、みんな元気に出勤してくれました。

2009年は社会も企業も個人も大きな変化を求められる年だと考えています。
今年も社員一丸となって、不動産業界にどのように貢献できるかを考え、実行していきます。

個人的には、変化をしていくためにも健康あってこそなので、私は不摂生で75キロになった体重を10キロ落とそうと考えています。

さて、今日は少し仕事を早く切り上げて、神田明神に初詣に行ってきました。
会社を代表して引いたおみくじは、中吉でした。昨年は小吉だったので、なかなか良い成績です。

４月１日に３名入社されるので、本日席替えを行いました。

その結果、第２会議室が無くなり、管理本部がその第２会議室あとに移動しました。
これで、合計１７名入れます。

２６坪のオフィスに１７名とはかなり窮屈ですが、みんなの顔が見えるのでお互いに仲良くなれるというのがメリットです。

本日入社したメンバーが多かったので、ついにオフィス収容人数の限界を向かえました。

2年前に引っ越してきたときは、広々としてとても寒々しかったオフィスが今ではかなり暑苦しい感じです。
その頃に比べるとかなり組織がしっかりしてきました。2年前は私を含め3名の社員で全ての業務をこなしていましたから、ずいぶん役割分担がしっかりしてきています。
今日、ご訪問いただいた株主にも会社らしくなってきたとお褒めの言葉を頂きました。

今日入社したメンバーは、同じ職種といえども出身地・業界経験・年齢が様々です。

チームプレイをしていくためにファーストロジックの企業文化を理解してもらう必要があります。
そのために入社1日目には、企業理念やビジョン、行動指針、事業計画の共有を行います。
一生懸命話していますが、私の説明が下手なこともありすぐには伝わらないと思うので、今後も繰り返し伝えていこうと思います。

本日は、新人歓迎会を行いました。

場所は近所のおでん屋です。

この時期どの会社でも新人歓迎会が行われており、かつ参加メンバーも多いので場所取りがとても大変だったと思います。
私達も2時間で、次のお客さんに席を譲ることになりました。
少し物足りないかもしれませんが、明日も仕事なのでちょうど良い時間だったと思います。
幹事の田村さんありがとうございます！

本日は、社内で機密情報保護研修を行いました。

社内のノウハウや営業先で仕入れた情報を管理するのが目的です。

従業員の１人のちょっとした油断が会社の存続を危うくする可能性があります。
私も認識が甘かった部分があり、今後気をつけていこうと思います。

先日FAXで商品案内を送っていただいた会社のホームページを見ていると、なかなか良さそうなポスターがあったので、社内に貼ってみようと思います。

http://www.motivation-up.co.jp/poster/index.php

弊社は95%中途採用なので、様々なビジネススキルや習慣を持った人がいます。
これをある程度統一し円滑に組織的な活動を行うのに役立ちそうに感じました。

私は、X61というレノボ社のノートPCを使っているのですが、最近シャットダウンや起動でかなり時間が掛かるようになりました。
そこでメモリを増やすことにしたのですが、これが成功してかなり快適な環境になりました。

バッファローというメモリメーカーのサイトで、メモリの役割について分りやすく説明しておりまして、「メモリの容量＝仕事机の広さ」という表現をしていました。

私の仕事机は、他の社員の机よりも一回り大きいのですが、普段使わない資料や本が積み重なっており、かなりもったいない使い方をしています。

これを機会に、机もきちんと整理してスムーズな仕事が出来るようにします。

会社創業から４年間の間で自宅→六本木１Rマンション→浜松町２４坪オフィスと事務所を引っ越してきました。
最初は広々としていた現在のオフィスも、社内常駐のメンバーが２０名を越え、そろそろ引越しが必要になってきました。

・駅から３分以内
・事業の負担にならない賃料
・OAフロア
・５０～７０坪未満

といった条件で探していますが、そろそろ良いところが見つかりそうです。
今年の初めから浜松町のオフィスは、空室が多く選び放題で、借り手優位な状況は当分続きそうです。

世の中はお盆休みで、昨日今日と朝の電車の混雑は少なく快適な通勤が出来ています。

いつもは混雑するランチも快適かと思いきや、お店もお盆休みで半分は営業していないので、逆に混んでいました。

弊社はというと、社員の3割はお休みを頂いていますが、会社は通常通り営業しています。
電話のつながり具合や弊社宛に掛かってくる件数を考えると、恐らく半分の企業がお盆休みを取っていると感じました。

私も来年はお盆休みを頂けるように、強固な組織作りをやっていきたいと思います。

本日は、4周年記念パーティーを行いました。

「10年後のファーストロジック」というお題で、全社員が発表をしました。

また、4年間の歩みという毎年恒例の発表も中村さんがやってくれて、大変盛り上がりました。

5年目を迎えられたのも不動産会社様と楽待会員様のご支援のおかげです。

5年目は4年目よりもさらに貢献できるようにこれからも一生懸命頑張ります。

インフルエンザが流行していると報道されていますが、まだ実感できていないという方が多いのではないでしょうか？
当社としては念のため、外出した際の手洗い・うがいの徹底と、会社の入り口に手の消毒液を設置しました。

ただ、これだけでは不十分だと感じています。
早くワクチンが一般的に出回ることを待ち望んでいます。

明日は、営業部竹内さんの結婚式に参加します。
主賓という大役を生まれて初めて任せていただき、先週から緊張しています。

2年前、まだ5名ほどしかいなかった弊社に入社してくれた竹内さんの人生の門出をお祝いすることが出来て、本当に嬉しいです。

伝統ある大変立派なホテルでの挙式なので、先週スーツも新調しました。
4万円と、私がこれまで購入した中で最も高価なスーツです。

スピーチは完成したのですが、まだ練習出来ていないので、今日帰ったら練習します。
また、緊張しすぎてカミカミにならないように、しっかりイメトレしようと思います。

竹内さんおめでとう！

本日は、新オフィスの見学をさせていただきました。

驚くほど良いオフィスです。
現在のオフィスと比べ、グレードが2段階ほど上がるので、サービスの質も2段階ぐらい上げられるように頑張りたいと思います。
オフィス選びは、今回勉強もかねて私が担当したのですが、仲介会社様のご支援のおかげで、大変スムーズに契約を進めることが出来ました。

9月19日に、社員総出で引越し作業を行います。
見学は大歓迎ですので、ぜひ遊びにいらしてください。

最近、とても忙しくなってきました。
忙しいときは、さらにタスクが増えるものです。

2005年の創業時は1人でかなり多くの仕事をこなしていたので、膨大なタスクには慣れています。
タスクが増えると、1件の処理・判断スピードがあがり、良いパフォーマンスが出ますし、頭も心なしか冴えてきます。

この忙しさを楽しみながら仕事が出来るのが、とても嬉しいです。
当社は驚くほど様々なことが素早く意志決定・実行されていきます。

最近は意志決定を、部門長にどんどん委譲するようにしています。

ベンチャーのスピード感を味わいたい方は、ぜひご入社下さい。

●採用ページ
http://www.firstlogic.co.jp/recruit/index.html

今日は１８：００から引越し準備です。
みんな段ボール箱に必死に荷物を詰めています。

私はあまりにも資料をためていたので、昨日の深夜から準備を進めていました。
今日はスムーズに行きそうです。

いよいよ明日から、2年半お世話になったオフィスとお別れし新オフィスでの業務スタートです。

定時株主総会が迫っています。
引越し、月次決算、締め処理も重なり、管理本部は大忙しです。
今回は新オフィスで行うので、ご来社される株主の方にも狭くて迷惑をかけることがないと思います。

また、明日は楽待コミュニティです。おかげさまで全て満席となりました。
http://www.rakumachi.jp/rakumachi/premium/community.html

私は最初の主催者の挨拶の部分を担当しますので、良い挨拶が出来るように頑張ります。

明日は移転パーティーを行います。

株主や社員の家族もお招きして、合計30名ほど集まりそうです。

とてもにぎやかな会になりそうです。

本日は熱っぽく、恐らく風邪を引いてしまったようです。

うがいや手洗いは欠かさなかったのですが、食欲の秋ということで暴飲暴食をしてしまい、からだが弱ってしまっていたのだと思います。

体調管理も仕事の一つですから、食事の量を抑えて体調管理をし会社に迷惑をかけないようにしないといけません。
今日は早く失礼して、明日までに完治させようと思います。

新しいオフィスにホワイトボードが届きました。

以前のものに比べ１．５倍ほど面積が大きいホワイトボードで、両面使うことが出来ます。

ホワイトボードも3代目で、以下のような変遷でした。

１．壁掛け式　５０cm X ９０cm　約5000円
２．移動式片面 ９０cm X １５０cm　約1万5000円
３．移動式両面 ９０cm X １９０cm　約1万5000円

驚いたのは２→３でかなりグレードアップしたにもかかわらず値段が変わらなかった点です。
商品の低価格化は進みますね。

次のステップとしては、書いた物を印刷できる機能をもったホワイトボードです。

会社に自販機を置いていただくことにしました。
缶ジュースは糖分が多く体に悪いので、社員が飲み過ぎるのが心配ですが、福利厚生の一環として設置することにしました。

私の好きなコーラはなかったので、とても残念でした。

消費者金融大手、２社が減益　４～９月、融資残高が減少というニュースを見ました。

http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20091106AT2C0501K05112009.html

以前は多く見かけていた消費者金融のCMも少し減って、逆に弁護士事務所の過払い手数料のCMが増えている気がします。

法律がビジネスを大きく左右する事例の一つだと感じています。

昨日の日記に対して、たくさんのコメントを頂きました。
祝福のお言葉、誠にありがとうございました。心より感謝いたします。

新婚旅行は正月休みの5日間を使って、ちょっとした海外旅行に行こうと考えていますが、実は生まれて一度も海外旅行に行ったことがないのでかなり不安です。

良い思い出になるように旅行計画を作りたいと思います。

不動産業界団体で講演をさせていただきました。
今回は私は挨拶だけで、CS部・営業部に講師を引き受けてもらいました。

かなり緊張していたようですが、私が話すより大分上手でした。
大勢の前で話すには、様々なスキルが必要になりますので、多くの従業員に体験してもらい成長してもらおうと思っています。　

話は変わりますが、最近、婚活ならぬ物活というものが流行っているようです。未婚の女性がマンションを買うのは様々な問題があると思いますが、人生計画をしっかり立てた上での購入であれば良いと思います。

以下のようなニュースがありました。

●たばこ１箱1000円程度に　がん対策協が提言
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20091202STXKD012302122009.html

弊社社員は喫煙率が2割ほどです。
大体1000円を超えると煙草をやめようと考えるらしいです。

私は21歳で禁煙をしたのですが、煙草をやめて良かったことは「寝起きが清々しいこと」「発想がポジティブになったこと」です。

昨日から午前1時に寝る習慣を身につけることにチャレンジしています。
会社までの通勤が20分の私の場合、午前1時に寝ると7時間睡眠になります。

本日はかなり頭がすっきりした状態で会社に出勤できました。

いつもは大体午前3時に寝ていたので5時間睡眠でした。5時間睡眠だとお昼ご飯のあとに眠くなります。

今日実践してみて良い習慣だと感じたので少し続けて様子を見ようと思います。

本日は19：00よりクリスマスパーティー兼忘年会を開催します。

様々な催し物を準備しているらしいので、とても楽しみにしています。

たまたま去年のブログを見ていたのですが、2008年12月10日に創業以来初めての欠勤をしてしまったという日記がありました。
今年はおかげさまでまだ一日も休んでおりません。インフルエンザの予防接種もしましたし、風邪にはかなり対策を講じています。

今年も残りわずかですが、最後まで健康管理をしっかりやりたいと思います。

本日は、弊社株主の会社の方々に結婚のお祝い会をしていただきました。

創業時からご指導を頂いているおかげで、これまでやってこれました。

早くご恩に報いることが出来るように、より一層頑張ります。

本日は、弊社協力会社様の慰労会を行いました。

浜松町近くの居酒屋で大変ささやかな会でしたが、日ごろの感謝を精一杯表現させて頂きました。
来年も一緒に良い仕事ができるように切磋琢磨していきたいです。

本日は大掃除後、納会をしました。
新オフィスではトイレや共有部分の掃除がないため、あっという間に終わりました。

私の汚かった机も大分綺麗になりました。
これで、綺麗なオフィスで新年を迎えることができます。

追伸：
2009年12月29日にUP出来なかったため本日UPさせていただきました

本日は、18:00までに業務を終えて、会社のみんなで神田大明神にお参りに行ってきました。
恒例の私が代表して引くおみくじは、「末吉」でした。

前年に比べてお参りに来ている人の数が半分ぐらいしかいませんでした。理由は分かりません。

さて、2009年もそうでしたが、2010年は大変な年になると思います。経済誌を見ると「生き残り」というキーワードばかりです。ほとんどの企業で「成長」はさておき「生き残り」について考えないといけないような環境になっている証拠だと感じています。
大きな意識改革が迫られると思いますので、柔軟な思考ができるようにしておきたいです。

学生の頃から使っていたシステム手帳ですが、会社でサイボーズを携帯・PCで使うようになってあまり使わなくなっていました。
携帯でサイボーズが使えるといつでもどこでもスケジュールを管理できます。

スケジュール管理機能はサイボーズで代替しても、メモ帳としては必要なため２０１０年用の手帳を購入しました。

●能率ダイアリーベルノA5バーチカル
http://shop.jmam.co.jp/diary/1238246_1377.html

時間の目盛りがあるのが気に入りましたが、やはりスケジュールはサイボーズに頼っているので使っていません。

本日は、日住協の新年賀会に参加させていただきました。
ニューオータニの大きな宴会場だったのですが、入りきれないほど参加されていました。
今年は少し回復すると言われている不動産業界ですが、ご挨拶をされた前原大臣が仰ったようにエンドユーザー向けの国の施策も大分整ってきましたので、大変微力ながら、我々も不動産業界のお役に立てるように尽力します。

●住宅エコポイントについての特集ページ

本日は、研修で東京に出張に来た地元友人と午後１０時から飲み会をやりました。
内部統制の研修らしいです。

大学までは、ゲームや異性の話しかしなかった友人と、政治・経済、地域社会の話をするのは新鮮で、友人の新たな一面がみえてとても楽しかったです。

中学時代から未だに連絡を取り合っている友人は、私にとって２，３人しかおらず本当に貴重なので、今後も大切にしていきたいです。

オフィス入口の改装をしようとしています。
現在は受付台しかなく、とてもシンプルですが、デザイナーさんに考えてもらって少しだけ格好良くするつもりです。

ほんの少しの設備投資ですから、目が覚めるほど洗練されたデザインにはならないですが、会社に来られるお客様にも少しだけ良い印象を持っていただけるようになると思います。

本日は、午前中から調子が悪く、午後に病院に行ったところ胃腸炎だということで、そのまま早退させていただきました。
食あたりか感染が原因らしいですが、前日までは、全く問題なかったので不思議です。
熱も39度近く出ました。早く職場復帰できるように治療に専念します。

今月中にオフィスの入り口を少しかっこ良いものにしようとしています。
社内デザインコンペで、社内からアイディアを募っていますので、できあがるのが楽しみです。

創業からずっと節約重視で、見た目にあまりお金をかけてきませんでした。
採用活動の積極化や来客数の増加にともない少しだけイメージアップを図ろうという試みです。

休日オフィス見学会という制度を始めようと思います。

●目的
・家族に仕事について理解を深めてもらう

●方法
・会社が休みのとき、家族や恋人（将来結婚する予定の方限定）に職場を見てもらう
・事前に管理本部に連絡を入れる
・入館証には記載してもらう

子供の頃、自分のために父親が頑張って働いてくれているということは、母親からは聞いていたのですが、イメージしづらかったです。
むしろ、父親は会社でテレビでもみてのんびりしているものだと思っていました。

父親の努力で、自分が豊かに暮らせていたというのは、自分が仕事をするようになる23歳になって気づきました。親不孝ものですね。随分とわがままを言い続けて育ってしまいました。

と言う風になってもらい無くないので、家族に具体的に働く姿のイメージを持ってもらうために、この制度を始めます。

子供に見せる以外にも、親に見せたり、恋人に見せたりするのもOKです。口にはしないけど、自分の子供がどんな会社で働いているかは必ず興味があるはずです。

積極的に活用することを期待しています。

4月29日にお台場でバーベキュー大会をやることが決まりました。
今回は、社員も同伴者（家族・恋人）も参加費無料です。
気温もバーベキューにはちょうど良くなっているでしょうし、とても楽しみです。

また、秘密裏に社長宅餃子パーティーも開催されます。
第一回目は、カスタマーサービス部のメンバーが遊びに来る予定です。
妻と2人で35㎡の１DKのマンションに住んでおりまして、とても狭く光も当たらない家で申し訳ないのですが、昨日掃除だけはしっかりとしましたので、不快にはならないと思います。

私も、何か特殊な料理を一品振る舞おうと構想しています。

オフィスエントランスのデザイン案を、マーケティング部藤木さんが作ってくれました。

（受付台が汚いのは大目に見てやって下さい）

さすが、元芸術学部で油絵をやっていただけあって良いセンスしています。
このようにして、社員の手作りで少しずつ会社が良くなっていくのを見るのは何よりも嬉しいです。

社員が良い動きをしてくれると、私も、もっと勉強して良い仕事が出来るように頑張らないといけないと感じます。土日の勉強をもっと命がけでやります。

本日は、会社説明会の予行練習をしました。

実際に本番と同様の流れで試してみると、いろいろと足りない部分が見えてきます。
今日の練習では、私の説明が一番うまく行きませんでした。
土日で、再構成します。

弊社では、何かイベントを行うときは必ず予行練習をするようにしています。
予行練習もそうですが、小学校の頃、当たり前のようにやっていた手法が社会に出てからも役に立つことが多いと感じています。

2007年から始めたブログですが、「営業日は死んでも書く」というポリシーを貫き、ついに800エントリー越えました。
本当に私の個人的なスキルの話なのですが、会社を創業してから継続力が少し身につきました。
創業までは継続性が弱く、とりあえず実行するものの3日坊主が多く、何をやってもものになりませんでした。

創業して2年目頃に継続性の重要さを知り、継続力を鍛える努力をしてきました。
まだたった3年ですが、今回ブログの800エントリー達成で一つ成果が出たと思います。

また、スタッフブログも2年継続をクリアし3年目になりました。社員にも継続の重要性を理解してもらえて大変嬉しく思っています。

http://blog.rakumachi.com/

●「継続は力なり」の引用元の詩をご紹介させていただきます。

住岡夜晃著『讃嘆の詩』より

青年よ強くなれ
牛のごとく、象のごとく、強くなれ
真に強いとは、一道を生きぬくことである
性格の弱さ悲しむなかれ
性格の強さ必ずしも誇るに足らず
「念願は人格を決定す　継続は力なり」
真の強さは正しい念願を貫くにある
怒って腕力をふるうがごときは弱者の至れるものである
悪友の誘惑によって堕落するがごときは弱者の標本である
青年よ強くなれ　大きくなれ

３月からスタートした大阪オフィスですが、WEBに写真をUPしたのでご紹介します。

●一番下にあります
http://www.firstlogic.co.jp/about/index.html

場所は梅田のリッツカールトンの近く。おかげさまで、しっかりした作りのビルを借りることが出来ました。

何でも構いませんので、ぜひコメントお願いします。

本日、東京・大阪のオフィスにテレビ会議システムを導入しました。

設定に3時間ほど掛かりましたが、これで、朝礼や終礼も一緒にできて意識統一もばっちりだと思います。

結果報告です。マシュマロソファの白を発注しました。

●マシュマロソファ白
http://interior-punch.com/0705025.html

理由は、白がエントランスのデザインに一番合うからです。

結果的に４０万円以下でオシャレなエントランスを作ることが出来ました。

最初、いくつかのオフィスデザインの会社に見積もりをお願いしたところ５０～１００万円の見積もりをいただいたのですが、ほぼ内製化したおかげで格安で満足の出来る仕上がりになったと思います。

なんと納品に２０日～２.５ヶ月掛かるらしいので、ソファが届いたら写真をアップしたいと思います。

来週から正社員２名が入社＋インターンの方が４名いらっしゃって、約４０人体制になります。

いまだかつてない大所帯なので、一体どんな風景になるか楽しみにしています。

人が増えれば増えるほど、効率的に動ける体制、ワークフロー等が必要になってくるので、より頭を使わないといけません。
ちょっとしたオーケストラぐらいの規模になるので、きちんとタクトを振れるように頑張ります。

本日、午前中に急に熱が出てしまいました。
予測体温は38.5度です。めまいと頭痛もします。

原因は、最近大分暖かくなってきて、うがいと手洗いを怠ったせいだと思います。
油断大敵ですね。

採用面接させていただいた方々、どんよりしていて大変申し訳ございませんでした。
判断には影響ございませんので、ご安心下さい。

と言うことで本日は１９：３０の面接を行ってから、帰宅いたします。

明日は、初の社外イベント「バーベキュー大会」を開催します。
日ごろの感謝の意を込めて、社員もその家族も、又は恋人も無料で参加できるようにしました。

そして、なんと30日は振替え休日としました。
思いっきりリフレッシュして、連休明けに良い仕事をしてもらうことを期待しています。

逆に五月病にならないように気をつけないといけませんね。

自社開催セミナーを撮影するために、ビデオカメラ購入しました。

2004年に購入したビデオカメラと比べると、性能の違いに驚かされます。

画質の良さ、手ぶれ防止機能、重量、望遠、データ保存機能どれをとっても、凄まじく進化しています。
あらためて日本の製造業の優秀さを実感しました。

本日は、前職の上司と食事会をさせていただきました。

日本のソフトウェア業界では歴史に名を残すほどの技術者なので、前職では本当にいろいろなことを教えていただきました。

ご恩返しする前に辞めてしまった部下にもまだやさしく接してくれる上司に感謝すると共に、その環境を提供していただいた前職の社長や株主に感謝しないといけないと思います。

本日、「はやぶさ」のカプセル回収というニュースがありました。

日本の技術力を世界に大きくアピールできそうで大変嬉しく思います。

米粉が徐々にブームになりつつあります。

http://www.asahi.com/shopping/news/TKY201007270522.html

1年ほど前米粉パンを食べたことがあるのですが、もちもちの触感で味も良く、大変感動しました。
小麦のパンよりも断然良いと思いました。

減反政策をやるよりは米粉で米の需要をもっと増やして、良い循環を作れると良いと思います。

明日は5周年記念パーティーが開催されます。
大阪のメンバーも2011年入社の新卒の方も東京に集まります。
久しぶりに会うのでとても楽しみです。

一気にオフィス内人口が高まり、移転案が持ち上がることでしょう。
来年移転予定ですが、実現すれば4回目の移転です。

自宅→六本木ワンルームマンション→浜松町24坪オフィス→現在52坪

次のオフィスは100坪になる予定です。
成長が地味だといわれるかも知れませんが、ヤドカリのように自分の体より若干大きなオフィスに引っ越すのが私の方針です。

本日は大きなニュースが２つもありました。

●振興銀が破綻　金融庁、初のペイオフ発動

負債総額は、約6194億7100万円で今年３番目の大型倒産です。

●村木元厚労省局長に無罪判決　郵便不正で大阪地裁

２件とも特別捜査部が関わっている案件でした。

●特捜部とは（wikipediaより）
独自の捜査権限を有している検察庁の中でも、大規模事件など、集中的に捜査を行う必要がある案件に取り組む機関として存在している。検事（副検事）のほかに検察事務官により構成されている。
政治家汚職、大型脱税、経済事件を独自に捜査する。一般的な刑事事件は警察による捜査および被疑者の逮捕が行われるが、この類の事件では最初から特捜部が捜査・摘発する場合が多い。

特別捜査部についてあまり知識がなかったのですが、国を統治するために様々なシステムがあるのだと感心しました。

釣り部の活動が本日からスタートします。
気象を見てドタキャンできるように乗り合いの船に乗ることになり、総勢6名の参加となりました。
これから会社を出て、片貝の民宿に泊まりAM4時起きで5時から釣り船に乗り込みます。

波が3メートルという予測なので少し心配ではありますが、大漁目指して頑張ります。

本日は、社内メンバーとＺＯＯＴというつけ麺屋にランチに行きました。

●ＺＯＯＴ
http://r.tabelog.com/tokyo/A1314/A131401/13058997/

このお店メインは洋風居酒屋で、ランチではじめたつけ麺がとても美味しいのですが、それよりも気になることが一つあります。

明らかに80年代ギターポップ、ネオアコを意識したお店なのです。

店内には80年代ギターポップのジャケットが張り巡らされ、オシャレで軟弱なポップスが常に流れています。

・ウィークエンド
・マリン・ガールズ
・APPLE MOTHS

このジャンルの音楽にどっぷり浸かった私としては、こうしたジャケットを見るだけで心がときめいてしまいます。
ただ、この浮ついた気持ちは一緒に食事しているメンバーには伝わらないので、押し殺してひたすらつけ麺を胃に流し込んでいます。

オシャレつけ麺ZOOT、ネオアコ好きな人も知らない人もお勧めです。ぜひ足を運んでみてください。

釣り部の写真大量にUPしました。

http://job.rikunabi.com/2012/company/blog/photo/album/r251020070/3/

ぜひご覧下さい。

毎週水曜は朝礼で、約5分ほど私が考えたことや社員にお願いしたいこと等、比較的自由に話をさせてもらっています。

本日はマニュアル化と経費節減の重要性を伝えるために、270円均一居酒屋でおなじみの金の蔵を運営している三光マーケティングフーズの話をさせていただきました。

全ての顧客は常にコストパフォーマンスを求めており、そのために商品の低価格化は避けて通れない道です。

トヨタ生産システムの2大戦略であるジャストインタイム、ニンベンの付いた自動化も商品の低価格化を実現するためのものと言い切って良いと思っています。

三光マーケティングフーズの事例は、先週カンブリア宮殿での特集を見て勉強させていただきました。

例を挙げると
１．経費節減
オフィスは坪単価4000円で池袋の古いマンションの地下を利用。会議室は駐車場を使っている
２．マニュアル化
マニュアルや自動化による業務効率化。入店1週目の新人アルバイトが2人しかいないキッチンスタッフの1人として立派に料理を作っている。

東証1部で、スケールメリットのある企業でもこれほど徹底しているので、我々はもっと頑張らないといけません。

本日は社内でクリスマス会をやりました。

1月入社の内定者や2011年4月入社の新卒者、アルバイトや常駐していただいている協力会社の方にもご参加頂き、大変楽しい会となりました。

私の出し物では、3ニュースと今流行のなぞかけがあったのですが、その3大ニュースはこちらです。

１．新卒採用開始
２．楽待大賞でお客様から感謝の声を沢山いただけたこと
３．釣り部発足

皆楽しそうでよかったです。

私は社会人になってから朝食の習慣がなくなりました。

出勤ギリギリまで寝ていたいという理由です。

ただ、これが肥満や成人病の元になるという話を聞いたので、最近は朝食を取ることにしています。

朝食を食べるため30分早く起き、夜は1時間早く寝たせいもあり、頭がすっきりし仕事がはかどるようになった気がします。

この習慣をしばらく続けていこうと思います。

本日、大きな地震があり、一旦全社員で芝公園の避難場所に移動し、外出をしている従業員の安否を確認した後、徒歩で帰宅しました。

高速道路が通行止めになったため、一般道は渋滞しほとんど車は進んでいませんでした。

宮城や福島出身の社員もいるので、ご家族の安否が大変心配です。

今朝、東日本大地震で当社にできることを考え、３つのことを実施することにしました。

・被災地の通信の妨げにならないよう一部メールサービスの一時停止
・収益の一部を義援金とする
・被災地の加盟店様に関する料金の特別優遇制度

出来ることが限られていますが、微力ながら精一杯支援させていただこうと考えております。

「謹んで震災のお見舞いを申し上げます」コーポレートサイトより

個人的なことですが、今回都内にも停電の話があり、当たり前のように使っていた電気・ガス・水道・交通のありがたみを感じました。
いまさらながら、すばらしいサービスを絶え間なく供給いただいているインフラ会社には感謝すべきだと感じました。

原発事故で東京でもパニックが起こっています。

私の東京に住む知人でも10人に1人の確率で家族を疎開させていますし、ツイッターのつぶやきを見ても疎開している方が多いようです。

実際にチェルノブイリ級の大事故が起こると福島原発から200キロの距離にある東京は風向きが悪ければ大きな被害を受るらしいですが、現状では全く問題ないらしいです。

しかし、東京で通常の20倍の放射能が確認されたと言われると誰しもが不安になります。ここで注意すべきは20倍後の放射能の健康被害です。通常がかなり微量なため20倍でも100倍でも全く問題ないらしいです。

問題はチェルノブイリ級の大事故になるかどうかです。
これは常にニュースやネットで情報を集め、経過観測していかないといけないと感じています。

最近、少しずつTVから震災の情報が減っています。
TVCMも民間企業のCMが徐々に入り始めています。
おそらく月末にはほとんどの番組が元通りになり、我々の意識から徐々に震災への関心度が薄れていくのだろうと想像しています。

マスメディアから世論が形成される仕組みは、約１００年ほど変わっておらず、正しく事実を理解する責任が国民にあると感じています。

恥ずかしながら私もTVで放映されているかどうかで、流行の有無や国民の認知度が高いかどうかを判断する習慣が付いています。

マスメディアの情報だけを鵜呑みにせず、自分でも自ら正しい情報を取りに行き総合的に判断するといった行動を身につける必要があると感じています。

本日は、人間ドックに行ってまいりました。

今期からは体調管理をより心がけており、以下3点のおかげで1年間風邪を引かずにすみました。

１．野菜を多く取ること
２．睡眠を多くとること
３．外出するときはマスクし手洗いうがいを欠かさないこと

ただ、γ-GTPの数字だけはより悪くなっており、肝臓に脂肪がつき、運動も始めないといけない状態になっています。

4月からは社内で運動部を作り、運動をしようと思います。

ついに当社にも社章が出来ました。

2011年4月入社のメンバーに企画・デザイン・発注してもらいまして、非常に良く出来上がったと感じています。

今日さっそく着けてみたのですが、とても気が引き締まりました。

普段全く気づかなかったのですが、男性用のスーツの上着には社章用の穴があります。
これがどれくらい一般的か、帰りに通りがかる人々の上着を見ていたのですが、１００％この社章用の穴がありました。
ただ社章をつけている人は、1割未満。

おそらく20年前のビジネス社会ではどの会社でも社章があったのだと思いますが、いつの間にか社章の重要性を感じない会社が増えてきたのだと思います。

６月１日から当社でもはじめてクールビズをはじめました。

ネクタイは元々防寒具だったという説もあり、ネクタイをしないだけでも大分涼しく感じます。
スーツも夏用を新調しまして、これでエアコンの使用をある程度抑えられると良いと考えています。

本日はあるセミナーに参加するためアイランドタワーに伺ったのですが、西新宿は地形が複雑で、迷子になりました。

そこで活躍したのは、アンドロイドアプリのGoogleマップ。
ナビ機能もあり、とても助かりました。

こうした優れた機能を無料で提供できるGoogleは本当に凄い企業です。

今週から営業部発案で、朝礼で朝礼当番が自己紹介をすることになりました。

長い付き合いのメンバーもいる中、なぜいまさら自己紹介をするのかと思いましたが、
実際やってみると大変いい効果がありました。

１．今まで全く知らない側面を知ることができる
２．１．のことで社内のコミュニケーションが活発になる
３．最近入社した人にとっては、古株のことをきちんと知ることが出来る

おのおの誰もお願いしていないのに、勝手に笑いのネタを用意していて
毎朝とても楽しい気分で業務をスタートさせています。

本日は、連休明けでゆっくり休息をとったにもかかわらず、かなり体調が悪かったです。
おそらく何かの食あたりだと思いますが、熱も38度を超えトイレに通いっぱなしで睡眠もきちんと取れない一日でした。

振り返ると、私は大体2年に一度はこうした食あたりに似た症状を起こします。

会社に迷惑をかけないように、食べ物に注意して日々すごそうと思います。

最近、2011年入社の2人の新卒社員は、6周年記念パーティーの準備をしています。

例年、入社間もない人が企画と運営をする係になっています。

どんなプログラムになるかは不明ですが、2人は今週社員全員に、幼少のころと20歳前後ぐらいの写真を持ってきてほしいという号令をかけました。

みんな大変困っていますが、彼らの企画に協力的です。

私も結婚式のときに用意したアルバムをスキャンして明日には提出しようと思います。

本日は6周年記念パーティーを行いました。

準備をしてくれたのは4月入社の新卒社員2名。
すばらしい企画、運営でみんなかなり楽しんでいました。

メインの企画で、子供のころの写真を見て誰かを当てるクイズでは私は18名中1人しか正解できず、8問正解が1位でした。

20年も30年も経つと、顔はだいぶ変わるものです。

「男は４０歳になったら自分の顔に責任を持ちなさい。」

とリンカーンが残した言葉は大変説得力があります。

私もあと5年しかありませんが、良い顔になれるように頑張ります。

お盆も中日を迎えましたが、浜松町付近のオフィス人口はそれほど変わらず通常の1～2割減でした。

私は東京に引っ越してきてからお盆と正月は必ず実家に帰り、お盆は墓参りをする習慣だったのですが、会社を始めてからはお盆に帰れなくなりました。

約6年間お盆の墓参りをサボっており、これ以上続くと先祖からクレームが入ると思うので、来年こそはお盆に休みを取り墓参りを実現させます。

本日は、月次財務報告会を行いました。

本日、短期インターン卒業生と2011入社のメンバーと近くの韓国料理屋に飲みに行きました。

謙虚かつ大変優秀な3年生で、ぜひこれからの就職活動を成功させてほしいと思いました。

当社のインターン制度は全職種を体験できて自分に何が向いているか分かったと感謝頂き、
とても嬉しかったです。

●随時募集しておりますので、ぜひご応募ください
http://www.firstlogic.co.jp/recruit/internship2.html

予定日から10日ほど遅れましたが、本日無事産まれました。
みんな心配してくれてありがとう！

本日は、夕方に強烈な台風が来ました。

ほとんどの電車が運転見合わせで、社員のほとんどが会社で電車の運転再開を待っています。

東京にこれほど大きな台風が来たのは本当に久しぶりだと思います。

本日、全社員にデュアルモニター環境整いました。

私含め、一部の社員で実験的に試していたのですが１人月間５時間ほどの時間節約になることが実証されたので全社員に導入を行いました。

本日、大量にモニターが届いたのですが最初に設置したのは最年長者の花岡さんでした。

会社全体のスピードアップにつながりお客様により良いサービスを提供できると確信しています。

本日、大変ありがたいことに会社の皆様に出産祝いを頂きました。

とてもかわいい洋服です。
私の姉と妻の妹に男の子がおり、ほぼおさがりでやりくりできると思って、新しい服は一切買っていないので、とても助かりました。

皆様、ありがとうございました！

最近、家族の恩恵を良く受けます。

自分が家庭をもって約2年たち子供が生まれて気づいたことですが、やはり家族はいいものだと感じます。

元々は他人の男女ですが、なぜか契約によって共に生活をすることで精神的な安定・安心感が生まれます。
私は未熟な部分が多いため仕事上で辛いと思うことが多々あるのですが、こうした時家族がいることが精神的に大きな支えになっています。

アメリカでは2人に1人、最近の日本では3人に1人が離婚するらしいですが、そうならないように自己主張しすぎないこと、感謝しあうこと、許しあうことを実践し、良い家庭を続けていきたいです。

本日から当社のクールビズが終わりまして、ネクタイ・ジャケットを着用することになりました。

本当に久しぶりにネクタイを締めたので少し違和感がありましたが、気合が入ってとても良かったです。

うっかり、クールビズで出勤してくる社員もいるかと予測していたのですが、それもなくみんなしっかりしているなと感心しました。
服装も変わったということで、全社一丸となりビシッと気合を入れて世の中に役に立つサービスを提供していきたいと思います。

最近は、嫁が出産し実家に帰っているため一人暮らしをしています。
週末に嫁の実家に様子を見に行くという週単位のサイクルを繰り返しています。

10日分の食事（すべてカレー）を冷凍してくれていったので、それをありがたく食べ続け、本日ようやくすべて食べ終わりました。

出産からやがて20日間経ち、最初は楽しかった一人暮らしも最近は少し寂しさを感じてきました。

私は子供のころからずっと家族に囲まれて育ったので、あまり孤独に免疫力がありません。
月末ごろに妻が息子と一緒に帰ってくるのを、楽しみにしています。

現在、オフィスの引越しを検討しています。

本日、近所の物件を1件拝見させていただきました。

実は3年前に現在のオフィスに引っ越す際、一度検討した物件です。

リーマンショック以降のオフィスの賃料変化には本当に驚かされます。

いくら安くなるといっても引越しのコストも大きくかかるのは間違いないので、コストパフォーマンスを綿密に検討しているところです。

本日は忘年会でした。

2011年入社の新人2名が企画と司会をしてくれました。

ゲームの1等賞はペニンシュラホテルの宿泊券、恐らく10万円以上はすると思います。
2,3等もかなり豪華な商品でした。

とても楽しい会になって良かったです。

本日は納会を行いました。

昨年の納会の時期と12ヶ月経過した今を比較すると、外部環境も社内も大きく変化しています。

特に今年1年の外部環境の変化はすさまじかったと思います。

来年は世界の国々のリーダーが変わり、さらに大きな変化が発生すると思うので、当社も変化していく環境に適応できるように日々精進してまいります。

本日、会社のビルの地下にある居酒屋で新年会を行いました。

有志だったので、だいたい12、3名の集まりだったでしょうか。

私の席の周辺は既婚者・子持ちの30歳前後の社員があつまりましたので、いつも奥さんの誕生日に何をプレゼントしているか聞いてみました。

なぜなら、私の妻が明日誕生日でプレゼントを期待しているからです。
5万円台のアクセサリー、ダイエット食品、靴など様々ありましたが、良いアイディアだと思ったのは手紙でした。
お金がかからず最も気持ちが伝わると思いました。

そして、みんなの意見を聞いた後、結局何のプレゼントにしたかというと、レンタカーを借りてのドライブです。
4ヶ月になった息子が、はじめての私の運転によるドライブで泣き出さないか心配です。